項(xiàng)目合同管理是房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中的至善重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于在房地產(chǎn)開開發(fā)活動(dòng)中涉及到許多的參與者，許多的手續(xù)，必然要通過合同來確保主體之間的的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。只有通過權(quán)利義務(wù)關(guān)系的確定化，才能保證各方在開發(fā)行為為盡職盡責(zé)，共同推動(dòng)開發(fā)行為的前進(jìn)。許多開發(fā)商、承包商或者是其它單位就是因?yàn)闆]有主意到這方面的問題，事先沒有通過合同管理的方式規(guī)避、防范風(fēng)險(xiǎn)，而在出了問題的時(shí)候造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和其它方面間接的損失。因此，作為房地產(chǎn)開發(fā)行為中的參與者，有必要明確房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同管理的重要性及其目的。

　　一般來說，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同管理的主要目的是：

　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要

　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度，無論是對(duì)于國有企業(yè)還是對(duì)于非國有企業(yè)，都是一個(gè)不可回避的深刻而嚴(yán)峻的話題。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，是市場(chǎng)改革的方向�，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，對(duì)公司提出了新的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《公司法》有關(guān)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定，堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的原則，更多地考慮到市場(chǎng)需要的變化，采用先進(jìn)的管理模式和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真向國際和國內(nèi)同行學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

　　項(xiàng)目合同，是主體企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的重要制度，是進(jìn)行工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收的重要依據(jù)，關(guān)系到開發(fā)參加單位的根本利益。因此，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目合同的管理，已經(jīng)成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。

　　規(guī)范市場(chǎng)交易行為

　　規(guī)范市場(chǎng)的交易行為，包括二個(gè)方面的內(nèi)容。

　　一是規(guī)范市場(chǎng)主體的行為。項(xiàng)目合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是確保開發(fā)參加方具有市場(chǎng)認(rèn)可的主體資質(zhì)，具有參與開發(fā)活動(dòng)的權(quán)利能力和行為能力，只有這樣，才能保證房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)交易的安全性。

　　二是規(guī)范開發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是通過市場(chǎng)來調(diào)整價(jià)格，而不是由政府干預(yù)價(jià)格。我國目前正在建立一種“政府宏觀指導(dǎo)，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”的市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制。因此，各方必須充分挖掘市場(chǎng)潛在的優(yōu)勢(shì)，通過各種競(jìng)爭(zhēng)形式形成合同管理的模式，規(guī)范彼此雙方的價(jià)格關(guān)系，以最大限度優(yōu)化己方的利益。

　　保證合同的履行

　　由于市場(chǎng)情況瞬息萬變，開發(fā)過程中各方由于情勢(shì)的變化或者由于其它原因，很難保證在開發(fā)過程中一直履行自己的義務(wù)，但是一時(shí)有一方退出，不單可能直接導(dǎo)致開發(fā)行為無法進(jìn)行，而且不會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，從而給開發(fā)方或者其它方造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。防范開發(fā)行為中風(fēng)險(xiǎn)的一種有效方式就是通過合同約定，強(qiáng)化彼此的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)雙方的監(jiān)督行為，明確違約責(zé)任，這樣一方面可以使違約情形的出現(xiàn)機(jī)率降至最低，另一方面，一旦對(duì)方出現(xiàn)違約情形，由于合同已經(jīng)設(shè)定了違約責(zé)任的處理方式，也可以使救濟(jì)得到及時(shí)的處理，從而使損失減至最低。

　　開拓國際市場(chǎng)的需要

　　在當(dāng)今信息資源高度發(fā)達(dá)的情況下，全球已經(jīng)形成一個(gè)巨大的市場(chǎng)，各國的開發(fā)商及其它市場(chǎng)參加者都在密切注意著其它國家的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的全球化使世界變得日益不可分割，拓展國外市場(chǎng)已經(jīng)成為不可抗拒的歷史潮流。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)走出國門的情況也會(huì)越來越多。由于我國接入世界市場(chǎng)的時(shí)間較晚，因此在有些做法與國際習(xí)慣作法或通行作法是很不相同的，這對(duì)我國的企業(yè)提出的更高的要求。

　　拓展海外市場(chǎng)，有利于發(fā)揮我國的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)，有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是國際市場(chǎng)上合同管理的模式及一些相關(guān)規(guī)則，我們還不是非常熟悉，因此加強(qiáng)以合同的管理就必然要求我們加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，規(guī)范合同管理的行為，提高合同談判的技巧。這些都是具有重要意義的。

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