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不該忘記抓什么

2006-04-25 16:41    【  【打印】【我要糾錯】

  ——“重走梁思成古建之路——四川行”的啟示

  抓什么都不該忘記抓文化!這就是前不久“重走梁思成古建之路——四川行”給我們的啟示。

  得出這樣的結(jié)論,是受到此項活動的發(fā)起者、北京市建筑設(shè)計研究院的啟發(fā)。今年是我國著名的建筑學(xué)家、建筑教育家梁思成先生誕辰105周年,也是在中國建筑史上占有重要地位的“中國營造學(xué)社”停止工作60周年。在艱苦卓絕的抗戰(zhàn)年代,以梁思成先生為代表的中國營造學(xué)社,以四川李莊為根據(jù)地,開展了對中國古代建筑的考察和學(xué)術(shù)研究,完成了《中國建筑史》。隨著歲月的流失,人們似乎無暇回望那段封塵的歷史。但北京建筑設(shè)計研究院及所屬《建筑創(chuàng)作》雜志社卻讓人們又重溫那段歷史、認(rèn)知梁思成精神。為什么?用該院院長朱小地的話說,這是國有建筑設(shè)計企業(yè)對中國建筑文化發(fā)展的責(zé)任。

  然而,對于這種責(zé)任,對文化之于企業(yè)和員工的深遠(yuǎn)影響,目前還沒有引起我國眾多建筑設(shè)計企業(yè)管理者的足夠重視。在一些管理者眼里,抓企業(yè)的文化建設(shè),倡導(dǎo)對傳統(tǒng)文化遵循,那是軟性的,甚至是轟轟烈烈的表面文章;而抓住一個個大項目,才是企業(yè)所需,才是員工的利益所在。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的管理者忙于抓經(jīng)營,抓市場,抓甲方,抓效益;建筑師們忙于抓項目,抓創(chuàng)作,抓圖紙,抓現(xiàn)場,這些都是無可厚非的。拼搏市場,就是要有兔起隼落的速度和當(dāng)其下手必下手的氣勢。但是,人無遠(yuǎn)慮必有近憂。試看,在國人眼中,那些一個個跋地而起的大項目中,在國際競爭的大平臺上,我們勝出幾何?在安德魯(國家大劇院設(shè)計者),赫爾佐格、德梅。▏殷w育場設(shè)計者),庫哈斯(中央電視臺新大樓設(shè)計者)漸被大眾所熟知的時候,我們的建筑師哪里去了?當(dāng)然,中標(biāo)的因素是多方面的,但是,我們眾多的設(shè)計團(tuán)隊、眾多的從業(yè)者,應(yīng)該對此種現(xiàn)象進(jìn)行深層次的自省和反思,我們到底缺什么。管理者,你對自己的員工施加了怎樣的文化影響;從業(yè)者,你對本民族的傳統(tǒng)文化有著怎樣的認(rèn)同

  在當(dāng)今建筑設(shè)計市場的競爭中,北京市建筑設(shè)計研究院之所以能夠迥異同儕,一個重要的原因,就是他們長期以來對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的追尋,用優(yōu)秀先進(jìn)文化對員工的浸潤。早在建筑設(shè)計界各種“風(fēng)陸”興起之際,該院院長朱小地就旗幟鮮明地提出“建筑服務(wù)社會”這一理念。這既是他們企業(yè)文化的核心理念,也是該院的價值取向所在;作為國有大型設(shè)計團(tuán)隊,更是向社會承諾了一種責(zé)任。朱小地說,提出“建筑服務(wù)社會”就是在踐行著一種理想,承擔(dān)著對中國建筑文化發(fā)展的一種責(zé)任。為了踐行這種理想,他們提出了要有“高完成度產(chǎn)品”,要“走向整體建筑”;為了這種責(zé)任,在2005年中法文化年中,他們成功地承辦了“法國建筑展”和“中法建筑論壇”。而此次作為企業(yè)參與承辦“重走梁思成古建之路——四川行”活動,更是這種責(zé)任的使然?梢哉f,“建筑服務(wù)社會”的理念,為新時期建設(shè)有中國特色建筑文化注入了新的內(nèi)容。

  文化的回報是豐厚的。也正是北京院一代代人對我國優(yōu)秀傳統(tǒng)建筑文化自覺的傳承和堅守,幾十年來,在該院涌現(xiàn)出了一批批可垂史冊的大師,如建筑大師張镈、建筑理論家陳占祥等;創(chuàng)作了一座座在新中國建筑史上不可超越的建筑如人民大會堂、民族文化宮、北京友誼賓館等。他們堅持文化建院的路子,值得同業(yè)者借鑒。

  相當(dāng)一段時期以來,人們對我們的城市面貌、城市建筑頗有微詞:城市設(shè)計千城一面,不倫不類的建筑隨意擺放在城市街頭。問題出現(xiàn)在哪里?借用《文心雕龍》的一段話:“若風(fēng)骨乏采,則鷙集翰林;采乏風(fēng)骨,則雉竄文囿。唯藻耀而高翔,固文筆之鳴鳳也。”意思是說,光有教化作用和骨力而缺少文采的文章,就好像飛集文壇上的老鷹;而光有文采而缺少教化和骨力的文章,就如同在文壇上亂竄的野雞。只有既具備動人的文采,又富有教化作用和骨力的作品,才算是文章中的鳳凰。而城市設(shè)計、建筑設(shè)計又何嘗不是如此。當(dāng)然,建筑師無法左右業(yè)主,但建筑師應(yīng)有說服、引導(dǎo)業(yè)主的能力。這種能力從何而來,某種意義上講,就是文化的能量

  文化的積淀是漫長的,文化的力量如滴水穿石;抓文化是實(shí)實(shí)在在的事情,來不得半點(diǎn)的嘩眾;中國建筑的品牌欲立足于世界民族之林,必須傳承祖國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、高揚(yáng)中國建筑文化之大旗。這是每一個設(shè)計團(tuán)隊、每一位從業(yè)者,特別是國有大型設(shè)計團(tuán)隊義不容辭的責(zé)任。但遺憾的是,自覺者寥寥。

  最后的競爭,是文化的競爭。誰都能喊出這個口號,但未必誰都能明白個中道理,F(xiàn)實(shí)已經(jīng)告誡我們:缺乏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化支撐的設(shè)計團(tuán)隊,是一個乏力的團(tuán)隊,是一個出不了建筑作品的團(tuán)隊;失去對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化自知和認(rèn)同的建筑師,就會失去自我,設(shè)計出的也只是留不下任何記憶的房子,更成不了名垂史冊的大師。但愿在現(xiàn)代化的建設(shè)中,在全球化的浪潮中,該抓的,一定要抓;不該忘記抓的,永遠(yuǎn)不要忘記。只此,我們才不致失掉民族特質(zhì),才不會被世界所淘汰。

  作者:王寶林

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