咨詢工程師項目組織與管理試題
1.范圍確認的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質量進行檢查,不能包括的步驟是( )。
A.測試
B.評價
C.試用
D.處理
【正確答案】C
2.工程項目承包商的最終工作成果是( )。
A.試生產(chǎn)通過
B.工程全部完工
C.整個項目的交付使用
D.施工結束
【正確答案】C
3.工程項目范圍確認表示了( )。
A.業(yè)主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否滿足技術規(guī)范的質量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范圍的內容
D.完成的工作是否符合質量、進度投資的控制目標
【正確答案】A
4.決定工程項目設計質量和技術水平的關鍵是( )。
A.產(chǎn)品方案 B.詳細設計 C.工藝方案 D.專利技術
【正確答案】C
5.項目管理人員在項目工作過程檢查時的重點在于檢查( )。
A.項目的績效是否達到要求
B.項目是否在進度計劃和預算之內
C.項目管理工作開展得如何
D.項目管理的范圍正確與否
【正確答案】C
6.在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài),其結果是進行工程項目績效評價的標準是( )。
A.工程項目績效任務
B.工程項目績效目標
C.工程項目績效報告
D.工程項目績效計劃
【正確答案】B
7.工程項目績效評價從廣義上來講是指( )。
A.工程項目建設過程中的評價
B.工程項目建設完成后的評價
C.工程項目跟蹤評價
D.工程項目建設過程中的評價和建設完成后的評價
【正確答案】D
8.( )是指工程項目實施活動和過程的結果。
A.工程項目績效
B.工程項目績效評價
C.工程項目實施
D.工程項目實施評價
【正確答案】A
9.下列關于工程項目綜合管理的表述中,正確的是( )。(2005年)
A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
B.綜合管理強調的是管理的權威性,溝通只能作為輔助手段
C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價
D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容
【正確答案】D
10.項目狀態(tài)評審會是( )的一種常用方法。(2004年)
A.項目后評價
B.項目可行性研究
C.項目績效評價
D.項目決策評估
【正確答案】C
11.工程項目績效報告輸入的重要內容是( )。(2004年)
A.工程項目預測報告
B.工程項目計劃和工作成果
C.工程項目變更申請
D.工程項目狀態(tài)報告
【正確答案】B
12.工程項目的建設周期比較長,大的項目一般都要數(shù)年時間,在整個項目建設過程中, 建設環(huán)境、市場環(huán)境、政府的政策法規(guī)等各方面的情況可能會發(fā)生很大的變化,這就要求我們必須建立一套有效的( )程序。
A.工程項目計劃制定
B.工程項目計劃實施控制
C.工程項目計劃變更控制
D.工程項目計劃監(jiān)督控制
【正確答案】C
13.工程項目計劃實施控制的目的是( )。
A.清晰地確定工程項目目標
B.將工程項目風險控制在合理的范圍之內
C.總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現(xiàn)
D.確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
【正確答案】C
14.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選,最終形成一個可行的、最優(yōu)的方案。其中“最優(yōu)”是指( )。
A.實現(xiàn)資源最佳配置
B.能夠實施并達到預期目標
C.實現(xiàn)最低成本的目標
D.實現(xiàn)目標管理的工目標
【正確答案】A
15.工程項目組織根據(jù)所確定的項目目標,對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排是指( )。
A.項目支持計劃
B.項目工作計劃
C.項目目標計劃
D.工程項目計劃
【正確答案】D
16.下列關于工程項目范圍確認的表述,正確的是( )。(2004年)
A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內容的過程
B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程
C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)
D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理
【正確答案】B
17.關于咨詢服務合同附件的描述中,不正確的一項為( )。
A.服務描述在簽訂咨詢服務合同前,項目業(yè)主和咨詢公司雙方就具體的服務內容進行協(xié)商并達成一致意見
B.服務描述是咨詢服務合同文件的一項重要內容
C.并不作為附件列入雙方簽訂的咨詢服務合同
D.該附件應詳細描述將由咨詢公司提供的全部服務、各項任務完成的日期、不同任務執(zhí)行的地點以及將由業(yè)主批準的特別任務等
【正確答案】C
18.在“世界銀行借款人選擇和咨詢工程師指南中對TOR的解釋中錯誤的一項是( )。
A.借款人應負責編寫咨詢任務的工作大綱
B.TOR應清楚定義咨詢任務的目的、目標以及任務范圍,并提供背景資料(包括已有的相關研究和基本資料表),以便咨詢公司編寫咨詢建議書
C.如果咨詢任務中包括知識的轉讓或培訓,則應在TOR中特別寫明,并同時說明將被培訓的職員的詳細人數(shù),以使咨詢公司能估算所需要的資源
D.TOR應列明完成咨詢任務所必要的服務和勘測以及預期的成果,TOR應該詳細且形式統(tǒng)一
【正確答案】D
19.( )對工程項目管理的目的主要是為了在項目建設和設備制造過程中,從人力物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應的收益。
A.項目業(yè)主
B.咨詢公司
C.承包商
D.政府
【正確答案】C
20.咨詢工程師按照委托規(guī)定的工作內容,以( )為尺度,對項目進行有效的組織、指揮、協(xié)調、督促、檢查與指導。
A.咨詢合同
B.咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準
C.職業(yè)的規(guī)范性
D.咨詢工程師執(zhí)業(yè)范圍
【正確答案】B
21.在咨詢工作開展過程中,咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進行必要的溝通,特別是在( )進行的溝通更為重要。
A.現(xiàn)場調研之前
B.進駐現(xiàn)場之前
C.組織實施過程中
D.正式交付咨詢成果之前
【正確答案】D
22.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設備和設計、施工合同條件》的工程項目均采用( )管理模式。
A.建設單位自行組建工程項目管理機構
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
C.設計-采購-建造(EPC)交鑰匙
D.由專業(yè)機構進行項目管理
【正確答案】B
23.在工程項目管理模式中,BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其含義是( )。 (2005年)
A.建造-擁有-移交
B.建造-運營-移交
C.租賃-擁有-移交
D.租賃-運營-移交
【正確答案】B
24.主要是協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處理
【正確答案】B
25.在工程項目管理過程中,可把( )兩個過程合起來叫控制過程。
A.啟動和計劃
B.計劃和實施
C.實施和檢查
D.檢查和處理
【正確答案】D
26.工程項目風險管理計劃制定的工具是( )。
A.WBS
B.計劃會議
C.項目風險管理模板
D.程序
【正確答案】C
27.建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險( )措施。(2005年)
A.轉移 B.緩解 C.接受 D.避免
【正確答案】C
28.在工程項目財務風險應對措施中,最有效的方法是( )風險責任。(2004年)
A.緩解 B.分解 C.轉移D.自留
【正確答案】C
29.為應對已知風險,建立一項應急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年)
A.轉移風險 B.緩解風險
C.自留風險 D.避免風險
【正確答案】C
30.工程項目管理方法的核心是( )。
A.風險管理和安全管理 B.目標管理和安全管理
C.合同管理和風險管理 D.風險管理和目標管理
【正確答案】D
31.工程項目風險管理最重要的目標是( )。
A.發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差
B.保證項目質量
C.使項目費用、質量、工期得到控制
D.減少環(huán)境對項目的干擾
【正確答案】C
32.由于項目外部環(huán)境的千變萬化以及項目本身的復雜性和人們對未來變化的預測能力有限而導致風險事件的發(fā)生具有( )。
A.不可控性 B.不確定性
C.嚴重性 D.可能性
【正確答案】B
33.由于可能發(fā)生的事件,造成實際結果與主觀預料之間的差異,并且這種結果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。
A.風險 B.風險因素
C.風險事件 D.風險損失
【正確答案】A
34.如果與費用偏差相聯(lián)系,工程項目費用控制中的進度偏差是指( )之間的差異。
A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用
B.擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用
C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間
D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用
【正確答案】B
35.當初步設計有詳細的設備清單時,編制設備安裝工程概算宜采用( )。
A.概算指標法 B.預算單價法 C.實物指標法 D.擴大單價法
【正確答案】B
36.關于前期工作質量管理的重要性說法錯誤的是( )。
A.工程項目前期工作,主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等
B.前期工作的質量是整個工程項目的基礎
C.前期各項工作是投資決策的科學依據(jù)
D.前期工作文件,是工程項目實施的規(guī)定性文件
【正確答案】B
37.不是工程咨詢成果質量評審的重要意義的是( )。
A.建立評審制度是保證咨詢成果質量合格和提高的重要手段
B.有利于提高咨詢公司的競爭力
C.有利于工程咨詢單位資格升級和擴大業(yè)務范圍
D.通過咨詢質量評價,可以督促施工單位把好項目的質量關
【正確答案】D
38.關于工程咨詢成果質量評價的標準表述不正確的是( )。
A.工程咨詢成果評價標準,是衡量咨詢成果質量的準繩,應該是科學的、合理的、可以操作的
B.設立評價標準的基本原則是:凡是能實行定性考核的,盡可能采用定性標準;不能定性考核的要定量考核
C.要把是否堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則,能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質量的重要標準
D.對前期工作的工程咨詢成果,絕大多數(shù)是很難用定量標準來衡量和評價的,這就要求有一套定性的評價標準來進行評價
【正確答案】B
39.保證咨詢成果質量合格和提高的重要手段是( )。
A.工程咨詢成果質量評審制度 B.項目質量管理責任制
C.項目質量管理計劃 D.項目進度計劃
【正確答案】A
40.關于前期工作質量管理的重要性說法錯誤的是( )。
A.工程項目前期工作,主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等
B.前期工作的質量是整個工程項目的基礎
C.前期各項工作是投資決策的科學依據(jù)
D.前期工作文件,是工程項目實施的規(guī)定性文件
【正確答案】B
41.《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中, ( )屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。(2004年)
A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況 B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況 D.制定營銷戰(zhàn)略情況
【正確答案】B
42.在某工程施工過程中,工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)?天,若其他工作的進度均正常,則說明工作M的實際進度( )。
A.提前1天,不影響工期 B.拖后3天,影響工期l天
C.提前3天,不影響工期 D.拖后3天,影響工期2天
【正確答案】B
43.利用香蕉曲線比較法,如果實際進度比計劃進度拖后,則工程實際進展點應( )。
A.落在ES曲線的左側 B.落在LS曲線的右側
C.落在ES和LS曲線之間 D.落在LS曲線左側
【正確答案】B
44.香蕉曲線是由( )繪制而成的。
A.ES與LS B.EF與LF
C.ES與EF D.LS與LF
【正確答案】A
45.工程項目設計質量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的( )的需要。
A.投資和增值 B.功能和使用價值 C.保證建設工期 D.降低工程成本
【正確答案】B
46.工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以( )的形式編制。
A.設計方案 B.設計文件 C.設計計劃 D.設計流程
【正確答案】C
47.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果實際進展點落在計劃S形曲線的右側,則通過比較可以獲得的信息是( )。
A.工作實際進度超前的時間和超額完成的任務量
B.工程項目實際進度超前的時間和超額完成的任務量
C.工作實際進度拖后的時間和拖欠的任務量
D.工程項目實際進度拖后的時間和拖欠的任務量
【正確答案】D
48.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在S形曲線的左側,則該實際進展點與計劃S形曲線的垂直距離表示工程項目( )。
A.實際超額完成的任務量 B.實際拖欠的任務量
C.實際進度超前的時間 D.實際進度拖后的時間
【正確答案】A
49.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在S形曲線右側,則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目( )。
A.實際進度超前的時間 B.實際進度拖后的時間
C.實際超額完成的任務量 D.實際拖欠的任務量
【正確答案】B
50.在項目團隊的形成階段,主要是依靠( )來指導和構建團隊。
A.咨詢工程師
B.項目法人
C.項目業(yè)主
D.項目經(jīng)理
【正確答案】D
51.所謂的( )就是指一組項目個體成員為了實現(xiàn)一個共同的目標,按照一定的分工和工作程序協(xié)同工作而組成的有機整體。
A.群體
B.團隊
C.組織
D.機構
【正確答案】B
52.在項目團隊的發(fā)展過程中,團隊狀態(tài)最好的時期是( )。(2005年)
A.形成階段
B.規(guī)范階段
C.磨合階段
D.表現(xiàn)階段
【正確答案】D
53.將全部或大部分項目團隊成員放在同一個不具備基本生活條件的自然地點,讓他們自己去安排生活,在特殊環(huán)境下學會相互依存和相互適應能力,這是工程項目團隊能力開發(fā)( )途徑與手段的具體內容。
A.改善環(huán)境
B.培訓
C.開展團隊建設性活動
D.調整
【正確答案】B
54.工程項目團隊能力的開發(fā)包括提高參與項目個人的貢獻力和( )。
A.提高項目團隊整體能力
B.提高項目團隊的團隊文化
C.提高項目團隊的團隊精神
D.使項目團隊成員滿足團隊工作要求
【正確答案】A
55.工程項目團隊休整階段包括( )兩個方面的內容。
A.休止與調整
B.休息與調整
C.休止與整頓
D.休息與整頓
【正確答案】C
56.工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是( )。
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.職能式
【正確答案】C
57.項目組織再造時,新組織需要解決的問題是( )。
A.上級領導認為需要解決的關鍵問題
B.原組織中需要解決的所有問題
C.項目委托單位新提出的所有問題
D.原組織中不適應項目開展的關鍵問題
【正確答案】D
58.( )是項目工作開展的基礎,也是確定組織形式與機構的重要基礎。
A.確定合理的項目目標
B.確定項目工作內容
C.制定考核標準
D.確定項目組織目標
【正確答案】A
59.在確定合理的項目目標的同時, ( )也要得到相應的確認,這將使工作更具有針對性。
A.項目工作內容
B.項目組織目標
C.項目組織工作內容
D.項目組織結構設計
【正確答案】A
60.管理組織結構確定的( )原則要求在設計組織結構時充分考慮、委托方在項目的時間、質量、工作方式、內容等方面的要求。
A.權職一致
B.跨度與層次合理
C.工作整體效率
D.用戶至上
【正確答案】D
二、多項選擇題。
1.工程項目變更令附件一般包括( )。
A.變更工作的具體內容
B.變更工作的工作量表
C.變更工作的設計圖紙
D.變更工作的設計資料
E.變更工作有關的文件
【正確答案】BCDE
2.在實施項目之前,咨詢工程師應確定變更令的標準格式,以便在發(fā)生變更時使用。變更令通常包括的內容是( )。
A.變更令編號和簽發(fā)變更令的日期
B.項目名稱和合同號
C.變更內容簡要說明
D.先前變更產(chǎn)生的累計費用額,此次變更增加或減少的費用額,累計總變更費用額
E.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權代表簽字
【正確答案】ABDE
3.關于變更申請的表述正確的有( )。
A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請
B.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改
C.修改工作必須由承包商來完成
D.承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工,同時也考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下,可以降低費用和縮短工期
E.業(yè)主提出變更,常常是為了提高項目的使用功能和質量要求
【正確答案】ABDE
4.咨詢工程師批準工作范圍變更的原則包括( )。
A.變更后的項目不能延長實施進度
B.變更工作在技術上可行
C.業(yè)主同意支付變更費用
D.變更后的施工工藝不宜復雜
E.變更后的施工工藝對總工期的影響保持在最低限度
【正確答案】BCDE
5.工程項目范圍變更的依據(jù)包括( )。
A.工作范圍描述
B.技術規(guī)范和圖紙
C.變更令
D.工程項目質量要求
E.進度報告
【正確答案】ABCE
6.在竣工驗收和總結階段范圍確認的結果是( )。
A.完成項目的實體成果
B.接收竣工圖紙
C.各種實測的統(tǒng)計資料
D.項目后評價報告
E.竣工驗收報告
【正確答案】BCD
7.在工程項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括( )。
A.項目建議書
B.項目實施的整體規(guī)劃
C.初步設計圖紙
D.詳細的設計圖紙
E.項目采購計劃
【正確答案】BCDE
8.在工程項目策劃和決策階段,( )是咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果。
A.初步設計圖紙
B.項目建議書
C.可行性研究報告
D.項目的招標文件
E.項目采購計劃
【正確答案】BC
9.下列內容中,屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是( )。(2005年)
A.完成的工作成果
B.第三方評估報告
C.項目技術規(guī)范文件
D.咨詢服務合同
E.項目批準文件
【正確答案】ABCD
10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
C.個性和興趣障礙
B.語義障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
【正確答案】ABCD
11.口頭溝通應注意的問題是( )。
A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
【正確答案】CDE
12.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真,溝通速度快
【正確答案】ACDE
13.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
【正確答案】BCDE
14.在工程項目準備階段,根據(jù)業(yè)主的委托,在資質允許的前提下,咨詢工程師可以部分或全部完成的咨詢工作包括( )。
A.向業(yè)主完整及時地移交有關工程資料檔案
B.直接接受業(yè)主委托承擔勘察設計工作
C.協(xié)助業(yè)主完成項目進度安排
D.向施工單位進行項目設計圖紙的技術交底工作
E.做好項目設計內容的調整與修改工作
【正確答案】BCDE
15.咨詢工程師對工程項目管理的特點是( )。
A.職業(yè)的規(guī)范性
B.服務的有償性
C.直接建設工程實體
D.咨詢工程師的工作是智力型工作
E.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化
【正確答案】ABDE
16.咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀,其對工程項目管理的目的是( )。
A.按合同規(guī)定取得合法收入
B.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽
C.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標
D.保證承包的工程項目在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求
E.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
【正確答案】ABC
17.按照目前國際上的習慣,下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是( )。
A.大型企業(yè)內為該企業(yè)提供服務的工程師
B.大型工程咨詢機構的所有工作人員
C.獨立為社會提供工程咨詢服務的工程師
D.工科大學畢業(yè)的博士
E.為社會提供工程咨詢服務的小型咨詢機構
【正確答案】CE
18.咨詢工程師在項目竣工驗收和總結評價階段開展的后評價的工作主要有( )。
A.過程評價
B.決策評價
C.績效評價
D.持續(xù)性評價
E.管理評價
【正確答案】ACD
19.屬于工程項目非技術風險因素的風險事件是( )0 。
A.不可抗拒自然力
B.未考慮操作安全性
C.索賠管理不力
D.法律及規(guī)章的變化
E.施工工藝的落后
【正確答案】ACD
20.屬于工程項目技術風險因素的風險事件是( )。
A.施工安全措施不當
B.合同類型選擇不當
C.施工設備供應不足
D.工藝流程不合理
E.設計內容不全
【正確答案】ADE
21.下列工程項目風險事件中,( )屬于非技術性風險因素。(2004年)
A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調不當
B.施工方案不合理
C.施工設備供應不足
D.合同條款遺漏
E.操作安全性考慮不當
【正確答案】ACD
22.關于施工圖預算說法正確的是( )。
A.施工圖預算是根據(jù)批準的施工圖設計、企業(yè)定額、施工組織設計文件以及各種費用定額等有關資料進行計算和編制的單位工程預算造價的文件
B.施工圖預算是根據(jù)批準的施工圖設計、基礎定額或預算定額或單位估價表、施工組織設計文件以及各種費用定額等有關資料進行計算和編制的單位工程預算造價的文件
C.它是擬建工程設計概算的具體化文件,也是單項工程綜合預算的基礎文件
D.施工圖預算的編制對象的單項工程,也稱單項工程概算
E.施工圖預算通常分為建筑工程預算和設備安裝工程預算兩大類
【正確答案】BCE
23.在單位工程概算中,建筑工程概算的編制方法有( )。
A.擴大單價法
B.單價法
C.實物法
D.概算指標法
E.預算單價法
【正確答案】AD
24.工程項目投資估算常用的估算方法有( )。
A.單項指標投資估算法
B.生產(chǎn)能力指數(shù)法
C.資金周轉率法
D.比例估算法
E.綜合指標投資估算法
【正確答案】BCDE
25.工程項目投資估算的內容從費用構成上可分為( )。
A.建設投資
B.建筑安裝工程費用
C.預備費
D.設備及工器具購置費用
E.流動資金
【正確答案】AE
26.資源消耗計劃編制的方法有( )。
A.資源需求分析
B.資源供給分析
C.資源成本比較與模式組合
D.資源分配及計劃編制
E.資源儲備與消耗比較
【正確答案】ABCD
27.資源消耗計劃編制的依據(jù)有( )。
A.制約因素
B.進度計劃
C.范圍說明書
D.資源儲備說明
E.WBS及組織方針
【正確答案】BCDE
28.下列屬于招標文件內容的是( )。
A.招標工程的技術要求和設計文件
B.采用工程量清單招標的,應當提供工程量清單
C.評標委員會的人員名單
D.投標函的格式及附錄
E.擬簽訂合同的主要條款
【正確答案】ABDE
29.資格審查主要是審查投標申請人應符合的條件有( )。
A.具有獨立訂立合同的權利
B.具有圓滿履行合同的能力
C.以往承擔類似項目的業(yè)績情況
D.沒有處于被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)
E.從來沒有過與合同有關的犯罪或嚴重違約、違法行為
【正確答案】ABCD
30.招標工作的主要方式有( )。
A.公開招標
B.協(xié)議招標
C.邀請招標
D.拍賣
E.內部招標
【正確答案】AC
31.工程招標投標的主要工作包括( )。
A.確定招標方式和發(fā)布招標信息
B.確定招標人和咨詢工程師
C.投標申請人資格審查
D.招標文件編制與發(fā)放
E.編制工程標底
【正確答案】ACDE
32.可以不進行招標的工程項目有( )。
A.停建或緩建后恢復建設的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的
B.施工企業(yè)自建自用的工程,且該企業(yè)施工等級符合工程要求的
C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目
D.私人業(yè)主投資興建的工程
E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,且承包人未發(fā)生變更的
【正確答案】ABE
33.咨詢工程師在實施招投標活動中的主要工作有( )。
A.確定招標方式
B.對招標人申請進行資格審查
C.制定評標標準
D.編制招標文件
E.接受投標
【正確答案】BDE
34.以下( )是咨詢工程師在招標投標管理中應完成的工作。
A.策劃招標方案
B.實施招標投標活動
C.編制標底
D.制定評標標準
E.對招標投標活動實施監(jiān)督
【正確答案】ABCD
35.可以不進行招標的工程項目有(?。?。
A.停建或緩建后恢復建設的單位工程,且承包人未發(fā)生變更的
B.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的
C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目
D.私人業(yè)主投資興建的工程
E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,且承包人未發(fā)生變更的
【正確答案】ABE
- ·甘肅平?jīng)?020工程咨詢工程師一般什么時間報名及考試
- ·貴州銅仁2020工程咨詢工程師一般什么時間報名及考試
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- ·湖北襄樊2020工程咨詢工程師一般什么時間報名及考試
- ·確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有( )。
- ·咨詢練習題:工程項目前期階段的管理任務主要有( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點中,屬于項目式組織結構優(yōu)點的是( )。