投資項(xiàng)目管理師

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投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(一)

2008-11-21 10:00 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  題目:(。┦菍(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。
  A、管理
  B、計(jì)劃
  C、控制
  D、評(píng)價(jià)
  答案:A

  題目:管理活動(dòng)的(。┨卣髦饕憩F(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行,需要減少資源配置過(guò)程中的各種不確定性。
  A、風(fēng)險(xiǎn)性
  B、敏感性
  C、動(dòng)態(tài)性
  D、適應(yīng)性
  答案:C

  題目:管理的(。┦紫确从吃谫Y源配置的機(jī)會(huì)成本上,管理者選擇一種資源配置方式是以放棄另一種資源配置方式的代價(jià)而取得的,這就是機(jī)會(huì)成本。
  A、科學(xué)性
  B、藝術(shù)性
  C、創(chuàng)造性
  D、經(jīng)濟(jì)性
  答案:D

  題目:任何一個(gè)單位生存的環(huán)境和單位自身都具有一定的(。S(jì)劃工作可以通過(guò)周密細(xì)致的預(yù)測(cè),分析各類要素未來(lái)變化的趨勢(shì),制定相應(yīng)對(duì)策,從而盡可能地減少變化帶來(lái)的沖擊。
  A、風(fēng)險(xiǎn)性
  B、不確定性
  C、敏感性
  D、不確定性和可變性
  答案:D

  題目:一個(gè)單位在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,各種活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)系脫節(jié)等現(xiàn)象,另外在多項(xiàng)活動(dòng)并行的過(guò)程中也往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。( )能通過(guò)有條不紊的工作流程來(lái)避免上述現(xiàn)象的發(fā)生,從而減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)。
  A、管理
  B、計(jì)劃
  C、控制
  D、評(píng)價(jià)
  答案:B

  題目:分工與協(xié)作關(guān)系是由(。Q定的。
  A、組織目標(biāo)
  B、管理層次
  C、系統(tǒng)目標(biāo)
  D、計(jì)劃職能
  答案:A

  題目:(。┦且豁(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為,它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。
  A、計(jì)劃
  B、組織
  C、領(lǐng)導(dǎo)
  D、控制
  答案:C

  題目:所謂(。褪潜O(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。
  A、計(jì)劃
  B、組織
  C、領(lǐng)導(dǎo)
  D、控制
  答案:D

  題目:下列敘述有誤的一項(xiàng)是( )。
  A、控制是一項(xiàng)重要的計(jì)劃職能,控制首先與計(jì)劃是密不可分的,離開了控制,一切計(jì)劃都只能成為空想
  B、控制和各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開的,沒(méi)有控制就難以保證一切活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行
  C、在各個(gè)層次的管理中,控制都起著重要的作用
  D、在實(shí)踐中幾乎所有的管理者都必須完成控制的職能
  答案:A

  題目:為保證企業(yè)獲取利潤(rùn),維持企業(yè)的正常運(yùn)作,必須要進(jìn)行(。饕▽徍烁髌诘呢(cái)務(wù)報(bào)表,以保證一定的現(xiàn)金存量,保證債務(wù)的負(fù)擔(dān)不致過(guò)重,保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。
  A、預(yù)算控制
  B、財(cái)務(wù)控制
  C、經(jīng)濟(jì)控制
  D、財(cái)務(wù)預(yù)算
  答案:B

  題目:建設(shè)項(xiàng)目的(。┲疙(xiàng)目決策后,從項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交這一時(shí)期。其主要任務(wù)是通過(guò)建設(shè)活動(dòng)使項(xiàng)目成為現(xiàn)實(shí),形成固定資產(chǎn)。
  A、研究期
  B、決策期
  C、實(shí)施期
  D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期
  答案:C

  題目:在建設(shè)項(xiàng)目基本程序中,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的主要工作內(nèi)容為( )。
  A、項(xiàng)目決策
  B、項(xiàng)目實(shí)施
  C、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
  D、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
  答案:D

  題目:項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
  A、資源控制
  B、安全控制
  C、目標(biāo)控制
  D、計(jì)劃控制
  答案:C

  題目:在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的管理是(。。
  A、項(xiàng)目管理
  B、實(shí)施管理
  C、專業(yè)管理
  D、設(shè)施管理
  答案:A

  題目:在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的管理是(。。
  A、項(xiàng)目管理
  B、實(shí)施管理
  C、專業(yè)管理
  D、設(shè)施管理
  答案:D

  題目:(。┑捻(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。
  A、業(yè)主方
  B、設(shè)計(jì)方
  C、施工方
  D、供貨方
  答案:A

  題目:( )的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。
  A、業(yè)主方
  B、設(shè)計(jì)方
  C、施工方
  D、供貨方
  答案:A

  題目:(。┑捻(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行。
  A、業(yè)主方
  B、設(shè)計(jì)方
  C、施工方
  D、供貨方
  答案:C

  題目:施工方項(xiàng)目管理主體是施工企業(yè),管理對(duì)象是( )。
  A、供貨渠道
  B、施工項(xiàng)目
  C、施工圖設(shè)計(jì)
  D、成本控制
  答案:B

  題目:( ),是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方,其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu),因此,其項(xiàng)目管理具有自己的特點(diǎn)。它的項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。
  A、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方
  B、建設(shè)項(xiàng)目施工方
  C、建設(shè)項(xiàng)目供貨方
  D、建設(shè)項(xiàng)目總承包方
  答案:D

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