投資項(xiàng)目管理師

當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 投資項(xiàng)目管理師 > 考試動態(tài) > 正文

投資項(xiàng)目管理師考試《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(十一)

2008-11-21 10:48 來源: 打印 | 收藏 |
字號

| |

  題目:項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃不包括(。。
  A、技術(shù)方案的深化分析和論證
  B、技術(shù)方案分析和論證
  C、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
  D、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
  E、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等
  答案:BD

  題目:組織措施包括(。。
  A、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
  B、任務(wù)分工
  C、管理職能分工
  D、工作流程組織
  E、調(diào)整設(shè)計(jì)
  答案:ABCD

  題目:管理措施包括(。。
  A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
  B、改變施工管理方式
  C、強(qiáng)化合同管理
  D、項(xiàng)目管理班子人員
  E、管理分工
  答案:ABC

  題目:編制(。⿻r(shí),要分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)。
  A、總進(jìn)度計(jì)劃
  B、各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
  C、總進(jìn)度綱要
  D、總進(jìn)度規(guī)劃
  E、各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
  答案:CD

  題目:在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段,投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括(。。
  A、設(shè)計(jì)概算和投資估算的比較
  B、修正概算和設(shè)計(jì)概算的比較
  C、施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較
  D、工程結(jié)算價(jià)和施工合同價(jià)的比較
  E、工程結(jié)算價(jià)和資金使用計(jì)劃(月/季/年)或(切塊)的比較
  答案:ABC

  題目:在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段,投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括(。
  A、施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較
  B、施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較
  C、招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計(jì)概算的比較
  D、技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較
  E、施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較
  答案:ACE

  題目:在每一個(gè)動態(tài)控制過程中,項(xiàng)目管理人員的主要工作是(。
  A、確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系,進(jìn)行投資切塊
  B、編制進(jìn)度計(jì)劃
  C、確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)
  D、協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題
  E、采集、匯總、分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)
  答案:AC

  題目:項(xiàng)目運(yùn)營策劃包括(。┑确矫娴牟邉。
  A、運(yùn)營方式
  B、運(yùn)營管理組織
  C、經(jīng)營機(jī)制
  D、項(xiàng)目運(yùn)營準(zhǔn)備
  E、任務(wù)分工
  答案:ABCD

  題目:建設(shè)項(xiàng)目策劃的過程和方法具有的特點(diǎn)包括( )。
  A、策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過程
  B、策劃是一個(gè)開放性的工作過程
  C、策劃是一個(gè)知識管理的過程
  D、策劃是一個(gè)靜態(tài)過程
  E、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
  答案:ABCE

  題目:建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目(。┻M(jìn)行。
  A、決策期
  B、運(yùn)營期
  C、調(diào)整期
  D、管理期
  E、實(shí)施期
  答案:AE

  題目:項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證包括(。
  A、確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
  B、決策期工作流程
  C、項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
  D、實(shí)施期組織總體方案
  E、項(xiàng)目編碼體系分析
  答案:AC

  題目:決策期合同策劃不包括(。
  A、決策期的合同結(jié)構(gòu)
  B、方案設(shè)計(jì)競賽的組織
  C、決策期的合同內(nèi)容和文本
  D、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
  E、項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案
  答案:BE

  題目:項(xiàng)目決策期,技術(shù)策劃不包括( )。
  A、技術(shù)方案分析和論證
  B、技術(shù)方案的深化分析和論證
  C、外觀評定
  D、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
  E、關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證
  6.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
  答案:BD

  題目:項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃包括(。。
  A、方案設(shè)計(jì)競賽的組織
  B、運(yùn)營期的合同內(nèi)容和文本
  C、合同文本
  D、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
  E、項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案
  答案:ACE

班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習(xí)效果;

經(jīng)典班次組合 專家在線答疑!

特色通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測試題

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評!

精品通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)

實(shí)驗(yàn)通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實(shí)驗(yàn)無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+3套預(yù)測題+沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)

大數(shù)據(jù)分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!

定制通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

以知識點(diǎn)為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評

報(bào)同科目輔導(dǎo) 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部