2008年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題27
1、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位( ),符合有關(guān)
A、規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。
B、資格報(bào)審表
C、安全守則
D、質(zhì)量管理制度
E、施工計(jì)劃
F、有關(guān)資質(zhì)資料
2、建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)當(dāng)注意( )。
A、對(duì)各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類
B、數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反應(yīng)建設(shè)工程的基本情況和特征。
C、盡量采用公共數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)
D、要盡一切所能錄入所有數(shù)據(jù)
E、按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分類
3、下列各項(xiàng)中( )屬于建筑法明確規(guī)定的內(nèi)容。
A、國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度
B、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)
C、監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
D、從事皿程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)準(zhǔn)則
E、監(jiān)理工程師實(shí)行注冊(cè)制度
4、下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理有限公司特征的是( )。
A、公司不對(duì)外發(fā)行股票
B、公司的管理者通常是公司的所有者
C、公司管理實(shí)行兩權(quán)分離
D、公司賬目必須公開
E、公司帳目可以不公開
5、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別是( )。
A、監(jiān)理細(xì)則是開展監(jiān)理工作的依據(jù),而其他不是開展監(jiān)理工作的依據(jù)
B、編審時(shí)間不同來(lái)源:考試大網(wǎng)
C、主持編寫人身份不同
D、內(nèi)容范圍不同
E、內(nèi)容粗細(xì)程度不同
6、以下不屬于監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段要收集的信息是( )。
A、同類工程相關(guān)信息
B、項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)方面的信息
C、擬建工程所在地相關(guān)信息
D、可行性研究報(bào)告
E、當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?/P>
7、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理單位( )的職責(zé)。
A、總監(jiān)理工程師
B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、監(jiān)理員
D、總監(jiān)理工程師代表
E、專業(yè)監(jiān)理工程師
8、建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮( )。
A、避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向
B、確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用
D、強(qiáng)調(diào)施工階段的質(zhì)量控制
E、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制
9、依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有( )。
A、技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,并取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書
B、取得監(jiān)理工程師等注冊(cè)證書的人員合計(jì)不少于15人
C、注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元
D、承擔(dān)過(guò)2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目
E、有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備
10、監(jiān)理工程師應(yīng)采取綜合性控制措施進(jìn)行目標(biāo)控制,其中合同措施包括( )。
A、分析比較各種承發(fā)包模式與目標(biāo)控制的關(guān)系
B、通過(guò)設(shè)計(jì)控潛節(jié)約資源
C、選派適當(dāng)人員擔(dān)當(dāng)重要監(jiān)理工作
D、制定目標(biāo)控制工作流程
E、參加合同談判,注意風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)移
1:AE 2:ABE 3:ABC 4:ABE 5:BCDE 6:BE 7:ACDE 8:ABC 9:ABCE 10:AE
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