第一章 引子

　　讓我們從這樣一則新聞報道，開始對建筑設(shè)計計劃的必要性進(jìn)行探討：“盲目上馬，缺乏宏觀規(guī)劃，宏觀失控。上海市搶建賓館呆滯資金十億美元………但目前仍有許多賓館在興建中，倘若下馬，會造成雞飛蛋打；不下馬，結(jié)果不堪設(shè)想�！蔽覈�由于計劃工作而造成的失誤，有誰作過估算。我國傳統(tǒng)建設(shè)程序已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，我深深感到，要想真正實現(xiàn)建筑過程的秩序化和建筑設(shè)計過程的合理化、科學(xué)化，我們還有不短的一段路要走。

　　第二章 建筑設(shè)計計劃概述

　　2.1建筑設(shè)計計劃的由來

　　設(shè)計計劃作為一項獨立的專業(yè)活動，首先起源于60年代北美大陸建筑界，至60年代末期，由Horowitz，Agostini，Wheeler及Pena等學(xué)者正式引入文獻(xiàn)，并被確認(rèn)為一種適應(yīng)于大型工程的新的計劃方法，至70年代末，設(shè)計計劃的觀念和方法已為西方國家普遍采用，并成為大型機(jī)構(gòu)尤其是政府部門營造活動的一個必不可少的部分。它的出現(xiàn)，滿足了西方各國二次大戰(zhàn)后大規(guī)模營造活動的要求，同時在大量的建造過程中，建筑設(shè)計計劃理論亦得到了完善和發(fā)展。

　　2.2建筑設(shè)計計劃概念

　　2.2.1設(shè)計計劃的概念

　　設(shè)計計劃是以滿足使用者的需求為基本出發(fā)點，試圖通過設(shè)計計劃過程，尋求真正從使用者需求出發(fā)的建筑型制。這一領(lǐng)域大多數(shù)專業(yè)人員以設(shè)計計劃這一概念表達(dá)一種系統(tǒng)化的情報收集、分析、闡述及轉(zhuǎn)換的方法，許多學(xué)者從不同角度對這一概念下有不同定義，其中F.E.Preiser的定義較全面且具代表性。他認(rèn)為設(shè)計計劃是一個系統(tǒng)化的發(fā)掘組織機(jī)構(gòu)、團(tuán)體或個人的目標(biāo)及需求并將之轉(zhuǎn)換為行為—人—設(shè)施關(guān)系，以達(dá)到高效的、合乎使用者需要的建筑或設(shè)施的過程。

　　2.2.2建筑策劃與建筑設(shè)計計劃

　　建筑策劃是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項目在總體規(guī)劃立項之后建筑設(shè)計的依據(jù)問題，屏棄單純依靠經(jīng)驗確定設(shè)計內(nèi)容及依據(jù)（設(shè)計任務(wù)書）的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法，利用對建設(shè)目標(biāo)所在地的周邊社會環(huán)境及相關(guān)因素的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確定項目任務(wù)書對設(shè)計的合理導(dǎo)向，科學(xué)的根據(jù)市場需求確定設(shè)計內(nèi)容，并尋求達(dá)到這一目標(biāo)的設(shè)計手段和方法。其包含的內(nèi)容有市場分析，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)，操作可行性研究，法令研究等等，其中不僅涉及問題的分析與預(yù)測，還包含了對設(shè)計，營造的程序的安排與管理，中國現(xiàn)狀來說，側(cè)重點在房地產(chǎn)的營銷管理上。而設(shè)計計劃與設(shè)計活動直接連接，主要是從建筑師角度出發(fā)，著眼于對設(shè)計活動本身的控制。

　　2.3建筑設(shè)計計劃的內(nèi)容

　　2.3.1

　　設(shè)計計劃涉及的信息、社會、人類、經(jīng)濟(jì)環(huán)境是傳統(tǒng)建筑學(xué)不明確的，它包含宏觀與微觀兩方面的內(nèi)容

　　1.宏觀的：人與環(huán)境的關(guān)系，精神因素及社會機(jī)能景觀與經(jīng)濟(jì)，生態(tài)與可持性發(fā)展，建筑與人生理心理的關(guān)系。

　　2.微觀的，功能、形式、經(jīng)濟(jì)、時間，建設(shè)目標(biāo)的確定，建設(shè)目標(biāo)的構(gòu)想，對構(gòu)想結(jié)果的使用效益的預(yù)測，目標(biāo)相關(guān)物理心里量進(jìn)行分析評價，設(shè)計任務(wù)書的生成，這就要求格式化，如房間面積分配表，功能組成等，第二領(lǐng)域的結(jié)論提供建筑設(shè)計依據(jù)數(shù)字化。

　　2.3.2建筑設(shè)計計劃的具體內(nèi)容：

　　1.建設(shè)項目的內(nèi)部需要闡述。

　　2.建設(shè)項目外部制約闡述。

　　3.對建設(shè)目標(biāo)的明確。

　　2.4建筑設(shè)計計劃步驟

　　美國著名建筑計劃專家willian.Peoa將建筑計劃內(nèi)容歸納為五個步驟。

　　五步驟即：

　　1、建立目標(biāo)——業(yè)主的價值取向怎樣？業(yè)主到底想獲得什么？

　　2、收集和分析實際情況——包括內(nèi)部的使用需要和外部條件的制約因素等。

　　外部條件的制約因素：總體規(guī)劃要求，資金投資情況，項目主項規(guī)劃條件，項目的社會效益，經(jīng)濟(jì)宏觀相關(guān)的信息，項目涉及規(guī)范經(jīng)驗，這些建筑設(shè)計計劃的基礎(chǔ)或基本的數(shù)據(jù)、資料。

　　內(nèi)部的使用需要：A、經(jīng)濟(jì)特征的時態(tài)調(diào)查；B、社會環(huán)境的時態(tài)調(diào)查；C、人口構(gòu)成的時態(tài)調(diào)查；D、使用方式的時態(tài)調(diào)查；E、與空間對應(yīng)物理量的時態(tài)調(diào)查；F、與空間對應(yīng)心理量的時態(tài)調(diào)查。

　　3、揭示和驗證概念——業(yè)主希望通過怎樣的途徑達(dá)到確立的目標(biāo)

　　4、確定需要——項目需要多少線？多少空間？質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)怎樣？

　　5、問題定義——存在哪些主覃的影響因素？哪些是其有積極意義的條件和該項目的獨特點，設(shè)計應(yīng)朝哪個主要方向發(fā)展？

　　2.5建筑設(shè)計計劃的基本特征

　　1、重視“人的因素的價值取向”：建筑是為人服務(wù)的，技術(shù)只是達(dá)到這一目的的手段。

　　2、強(qiáng)調(diào)理性的過程：設(shè)計計劃階段的主要工作是大量情報的發(fā)掘、綜合、轉(zhuǎn)換，主要是一種理性的分析過程，做建筑設(shè)計計劃要針對物質(zhì)實體，對一個案例，沒有可替代性、更沒有廣義性

　　3、委托人、使用者參與：委托人、使用者的需求是建立設(shè)計計劃的基礎(chǔ)，計劃人是將委托人、使用者的信息轉(zhuǎn)化為對設(shè)施決策有用的情報并以之作為設(shè)計的基礎(chǔ)。

　　4、多學(xué)科合作：建筑需求綜合了社會人文、環(huán)境和微觀的空間尺度、色彩，還要綜合經(jīng)濟(jì)、倫理道德等等，設(shè)計人不可能對每個領(lǐng)域有深入研究，需要社會學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家等相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业暮献鳌?/p>

　　第三章 建筑計劃現(xiàn)狀

　　3.1美、日等發(fā)達(dá)國家、地區(qū)現(xiàn)狀

　　日本六十年代，歐洲在二戰(zhàn)后，戰(zhàn)爭破壞嚴(yán)重，城市建設(shè)面臨重大壓力，在這種情況下，如何花最少的錢以達(dá)到最高的效益，建造過程的商業(yè)化促成政府和地方當(dāng)局對建筑計劃的支持和組織。

　　設(shè)計計劃的觀念和方法已為西方國家普遍采用，并成為大型機(jī)構(gòu)尤其是政府部門營造活動的一個必不可少的部分，眾多建筑院校也將建筑設(shè)計計劃課程作為建筑系學(xué)生的必修課程，在加拿大政府公共管理部制定的建筑營造過程的十一個階段中包含有設(shè)計計劃階段，美國綜合服務(wù)管理部編制的設(shè)計計劃手冊詳細(xì)描述了政府部門工程的設(shè)計計劃過程，各洲政府都將設(shè)計計劃作為工程的基本要求。許多專業(yè)計劃咨詢公司的紛紛成立，建筑專業(yè)人員對此領(lǐng)域投入更多精力，私人業(yè)主、機(jī)構(gòu)及公共部門也清楚計劃帶來的利益而愿意支付更多的費用。

　　3.2我國的現(xiàn)狀

　　3.2.1前期工作的非專業(yè)性

　　目前在我國，按基本建設(shè)程序，前期工作應(yīng)由建設(shè)單位（甲方）負(fù)責(zé)完成，也可由甲方委托設(shè)計院（乙方）進(jìn)行。但許多業(yè)主對前期缺乏足夠認(rèn)識，許多負(fù)責(zé)前期工作的甲方少有受過專門訓(xùn)練的，他們甚至認(rèn)識不到問題的重要性，而僅據(jù)其經(jīng)驗及殘缺的知識結(jié)構(gòu)提出要求。而設(shè)計人員并不對此負(fù)有責(zé)任，因而也很難把建筑計劃提到專業(yè)角度的層面上來。

　　3.2.2建筑界觀念

　　當(dāng)今建筑界充斥得最多的術(shù)語是“民族形式”、“風(fēng)格”、“創(chuàng)新”、“后現(xiàn)代理論”等等，而對建筑經(jīng)濟(jì)性、實用性卻缺乏應(yīng)有的重視與研究。建筑師很少對項目的選址、投資、標(biāo)準(zhǔn)、使用者需求做深入考慮，還致力于圖案組合、節(jié)奏、象征…………等傳統(tǒng)建筑設(shè)計框架，對方案得經(jīng)濟(jì)性及實際使用效果卻少有關(guān)心。

　　3.2.3建筑設(shè)計行業(yè)

　　我國在設(shè)計行業(yè)，計劃體制還未大規(guī)模向民營體制過度，上個世紀(jì)九十年代的中期，在國內(nèi)只有寥寥無幾的幾個私人建筑設(shè)計事務(wù)所，絕大多數(shù)的設(shè)計院都是國營和集體的體制。為改善設(shè)計質(zhì)量，建設(shè)部曾強(qiáng)制性地推行了一次系統(tǒng)性的設(shè)計行業(yè)的管理改革，其核心部分就是推廣系統(tǒng)化的設(shè)計體系——全面質(zhì)量管理（TQC），當(dāng)然在當(dāng)時的推行的這個系統(tǒng)管理中，設(shè)計計劃還是一種非常粗獷的概念。對于使用者參加設(shè)計計劃的各方面的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

　　而ISO的各項管理體系則是一些具有前瞻性意識的設(shè)計機(jī)構(gòu)在大量境外設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)入和競爭的條件下，有也競爭壓力的外因，再加上建設(shè)部的大力推廣下發(fā)展的，應(yīng)該說也是按照國際慣例接軌的步驟之一。在設(shè)計機(jī)構(gòu)的應(yīng)用有一定的影響力，但多數(shù)設(shè)計機(jī)構(gòu)都還是把它當(dāng)成一個管理達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)，在設(shè)計項目中，強(qiáng)調(diào)建筑設(shè)計計劃的也是鳳毛麟角。

　　建筑計劃是不同于設(shè)計工作的一項專業(yè)活動，設(shè)計專業(yè)人員如不經(jīng)過研究、實踐往往也難以很好地完成此項工作。由于建筑問題本身的復(fù)雜性，因而也難以建立起科學(xué)的管理體系及明確的評價標(biāo)準(zhǔn)。管理工作只能憑經(jīng)驗、憑感覺。由于以上各方面的原因，一般性工程的計劃要求及可行性研究往往不夠深入、系統(tǒng)，有的甚至流于形式，應(yīng)付報批。

　　根據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜索結(jié)果顯示，北京市6所設(shè)有土建類專業(yè)高校，設(shè)計計劃在教學(xué)實踐中幾乎還是空白，在許多名牌大學(xué)建筑系，目前尚未開設(shè)專門的建筑設(shè)計計劃課程。可能僅西南交大等少數(shù)幾所院校開設(shè)有專門的建筑設(shè)計計劃課。

　　教育觀念的滯后，導(dǎo)致設(shè)計人員對建筑設(shè)計計劃認(rèn)識的嚴(yán)重不足，也會導(dǎo)致社會整體對建筑計劃的忽視。

　　3.2.5社會觀念及環(huán)境

　　1、當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特殊性：由于我國正處于高速發(fā)展階段和轉(zhuǎn)型期，許多項目前期資金的嚴(yán)重不足，項目目的不是為達(dá)到項目的真正盈利目的，而是套取銀行資金，業(yè)主對項目能否成功獲得資金并沒有把握，所以前期不愿投入資金。如果項目成功，在資金利息和銀行壓力下，只好倉促上馬，又沒有時間對設(shè)計過程做妥當(dāng)?shù)挠媱潯?/p>

　　2、建筑業(yè)的主要支柱房地產(chǎn)業(yè)的高利潤導(dǎo)致業(yè)主對建造過程的管理不重視，他們關(guān)心得最多的是時間、概念，管理的精細(xì)化對房地產(chǎn)企業(yè)的影響太小。

　　3、業(yè)主的觀念：許多業(yè)主，包括政府、國營企業(yè)、私人團(tuán)體，對設(shè)計對項目的影響缺乏足夠的認(rèn)識，對建筑計劃重要性的認(rèn)識更為膚淺。

　　4、社會信用環(huán)境：計劃是建立在秩序的社會基礎(chǔ)之上的，在當(dāng)前社會信用體系嚴(yán)重不足的情況下的設(shè)計計劃實施的可能性不能保證。

　　第四章 解決方案

　　4.1觀念

　　4.1.1建筑師樹立“建筑為人”的設(shè)計觀念

　　建筑藝術(shù)伴隨人類文明的發(fā)展歷經(jīng)了幾千年的漫長歷史，關(guān)于建筑的目的，這里沒有必要討論，“建筑為了人”已成為當(dāng)前國際建筑界提出的最響亮的口號�！敖ㄖ�設(shè)計計劃”就是“以人為本”在建筑設(shè)計中的充分體現(xiàn)。它從一個側(cè)面反映出一個國家、城市的社會文明程度的水平。

　　4.1.2公眾樹立參與設(shè)計的觀念

　　建筑設(shè)計過程的公眾參與及其他相關(guān)行業(yè)專家的參與，是建筑滿足使用者行為心里、情感因素等進(jìn)一步需求的基礎(chǔ)，建筑不再僅僅局限于滿足人的物質(zhì)使用要求，它是人類消費的一種商品，它將在最大程度上滿足人類的物質(zhì)和精神需要。

　　4.2加強(qiáng)政府的指導(dǎo)作用

　　根本保證—修訂建設(shè)程序

　　在基本建設(shè)程序增加建筑設(shè)計計劃環(huán)節(jié)是推廣建筑設(shè)計計劃的根本保證，參照美國、加拿大等國家成熟的建設(shè)程序，修訂我國關(guān)于基本建設(shè)程序的規(guī)定，使我國建設(shè)盡快與世界建筑界同步發(fā)展。

　　4.3建立系統(tǒng)化的設(shè)計程序

　　系統(tǒng)化的計劃、設(shè)計、使用評估是確保設(shè)計質(zhì)量及工效的基礎(chǔ)，設(shè)計計劃又是設(shè)計及用后評估的基礎(chǔ)，我國設(shè)計部門傳統(tǒng)的設(shè)計程序的四個階段（項目建議書和可行性階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、總結(jié)評定）在實際工作中往往難以落實，設(shè)計人員習(xí)慣于按經(jīng)驗型的方式進(jìn)行工作，前期工作不充分，只有建立起系統(tǒng)化的、科學(xué)化的設(shè)計過程程序，將設(shè)計過程分解為可控制的單元步驟，才能在最大程度上保證設(shè)計質(zhì)量的科學(xué)性和實用性，滿足建筑服務(wù)于“人”的需求。

　　4.4建筑教育

　　早在20世紀(jì)70年代末，西方眾多建筑院校也將建筑設(shè)計計劃課程作為建筑系學(xué)生的必修課程，與發(fā)達(dá)國家比較，我國的建筑設(shè)計計劃教育處于較為落后的地位，在廣大高校建筑學(xué)院中對學(xué)生開設(shè)建筑設(shè)計計劃課程教育，并在建筑師繼續(xù)教育中實行建筑設(shè)計計劃培訓(xùn)，是建筑設(shè)計計劃推行的人力資源保證。

　　第五章 我國推廣建筑計劃的意義

　　我國在改革開放以來，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)飛速發(fā)展，建設(shè)量急劇，建筑體量增大、建筑復(fù)雜性提高，傳統(tǒng)的憑經(jīng)驗、直覺的設(shè)計方法已無法適應(yīng)建筑發(fā)展的需要。現(xiàn)代設(shè)計方法要求建立在明確的目標(biāo)及秩序基礎(chǔ)之上，設(shè)計計劃將奠定系統(tǒng)化設(shè)計方法的基礎(chǔ)，同時為多學(xué)科合作和使用者參與提供機(jī)會和方法，解決我國長期以來建筑的“豐碑性”、“英雄性”。真正滿足人們對建筑物質(zhì)、心里的需要。

　　日本的建筑學(xué)專家曾向我國建筑界提出過這樣的問題：

　　1.單憑專家的資料和經(jīng)驗，對現(xiàn)代社會生活特征、現(xiàn)代建筑使用方式及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式調(diào)查的有沒有把握性和科學(xué)性？

　　2.任務(wù)書的科學(xué)性和邏輯性及建成后的使用實效的預(yù)測如何？

　　3.建筑師在被動環(huán)境中工作感受如何？

　　上述問題可能是我國設(shè)計界當(dāng)前正在努力解決的問題，通過建筑計劃的對設(shè)計過程的控制，我們將能做出很好的回答，這也是建筑設(shè)計目的走向“為人”的科學(xué)道路。