房地產估價師:住宅施工組織設計(一)
施工組織設計指導擬建工程施工全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工組織設計要根據國家的有關技術政策和規(guī)定、業(yè)主的要求、設計圖紙和組織施工的基本原則,從擬建工程施工全局出發(fā),結合工程的具體條件,合理地組織施工,采用科學的管理方法,不斷地革新施工技術,有效地使用人力、物力、安排好時間和空間,以期達到耗工少、工期短、質量高和造價低的最優(yōu)效果。施工組織設計是對擬建工程施工過程合理安排、實行科學管理的重要手段和措施。通過施工組織設計的編制,可以全面考慮擬建工程的各種施工條件,揚長避短,制定合理的施工方案、技術經濟和組織措施,制定合理的進度計劃(包括確保實施的準備工作計劃);提供合理的臨時設施,以及材料和機具在施工場地上的布置方案,只有這樣,才能保證施工的順利進行。施工組織設計統(tǒng)籌安排和協(xié)調施工中的各種關系,它把擬建工程的設計與施工、技術與經濟、施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來;它把直接參加施工的各單位、協(xié)作單位之間的關系,各施工階段和過程之間的關系更好地協(xié)調起來。施工組織設計為有關建設工作決策提供依據。它為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性、在技術上的科學性和在實際施工上的可能性提供依據。它為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制企業(yè)施工計劃提供依據。實踐證明,擬建工程的施工組織設計編制得合理,并且在施工過程中認真地貫徹執(zhí)行,就可以確保施工的順利進行,取得好、快、省和安全的效果,早日發(fā)揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。
1.施工組織設計的分類。
施工組織設計按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程組織設計三種。施工組織總設計以一個建筑群或一個建設項目為編制對象,用以指導整個建筑群或建設項目施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后,在總承包企業(yè)的總工程師領導下進行編制。單位工程施工組織設計是以一個單位工程(一個建筑物、構筑物或一個交工系統(tǒng))為編制對象,用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后,在擬建工程開工之前,在工程處的技術負責人領導下進行編制。分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象,用以具體指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設計一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行,并由單位工程的技術人員負責編制。施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計之間有以下關系:施工組織總設計是對整個建設項目的控制下,以施工組織總設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的,針對具體的單位工程,把施工組織總設計的有關內容具體化;分部分項工程施工組織設計是以施工組織總設計、單位工程施工組織設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的,針對具體的分部(項)工程,把單位工程施工組織設計進一步具體化,它是專業(yè)工程具體的組織施工的設計,也叫分部分項工程作業(yè)計劃。
2.施工部署或施工方案的選擇;施工準備工作計劃;施工組織設計的內容。施工組織設計的任務和作用決定施工組織設計的內容。一般的施工組織設計包括以下內容:項目的工程概況;施工部署或施工方案的選擇;施工準備工作計劃;施工進度計劃;各種資源需要量計劃;施工現場平面布置圖;質量、安全和節(jié)約等技術組織保證措施;各項主要技術經濟指標;結束語。由于施工組織設計的編制對象不同,以上各方面內容所包括的范圍也不同。結合施工項目的實際情況,可以有所變化。
組織施工的基本原則
根據我國建筑業(yè)施工長期積累的經驗和建筑施工的特點,編制施工組織設計以及在組織建筑施工的過程中,一般應遵循以下幾項基本原則:
1.認真執(zhí)行基本建設程序?;窘ㄔO的程序主要是計劃、設計和施工等幾個階段,它是由基本建設工作客觀規(guī)律所決定的。實踐表明,遵循上述程序時基本建設就能順利進行;當違背這個程序時,不但會造成施工的混亂,影響工程質量,而且還可能造成嚴重的浪費或工程事故。因此,認真執(zhí)行基本建設程序,是保證建筑安裝工程順利進行的重要條件。
2.做好施工項目排隊,保證重點,統(tǒng)籌安排。建筑施工企業(yè)和建設單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設任務,使其早日投產或交付使用,盡快發(fā)揮基本建設投資的效益。這樣,就要求施工企業(yè)的計劃決策人員,必須根據擬建工程項目的重要程度和工期要求等,進行統(tǒng)籌安排,分期排隊,把有限的資源優(yōu)先用于國家和建設單位急需的重點工程項目,使其早日建成投產使用。同時也應該安排好一般工程項目,注意處理好主體工程和配套工程,準備工程項目、施工項目和收尾項目之間施工力量的分配,從而獲得總體的最佳效果。
3.遵循建筑施工工藝和技術規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序。建筑施工工藝及其技術規(guī)律,是分部分項工程施工固有的客觀規(guī)律。分部分項工程施工中的任何一道工序也不能省略或顛倒。因此在組織建筑施工中必須嚴格遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律。建筑施工程序和施工順序是建筑產品生產過程中階段性的固有規(guī)律和分部分項工程的先后次序。建筑產品生產活動是在同一場地不同空間,同時交叉搭接地進行,前面的工作不完成,后面的工作就不能開始。這種前后順序必須符合建筑施工程序和施工順序。交叉則體現爭取時間的主觀努力。在建筑安裝工程施工中,一般合理的施工程序和施工順序主要有以下幾方面:
(1)先進行準備工作,后正式施工。準備工作是為后續(xù)生產活動正常進行創(chuàng)造必要的條件。準備工作不充分就貿然施工,不僅會引起施工混亂,而且還會造成某些資源浪費,甚至中途停工。
?。?)先進行全場性工程,后進行各項工程施工。平整場地、敷設管網、修筑道路和架設電路等全場性工程先進行,為施工中供電、供水和場內運輸創(chuàng)造條件,有利于文明施工,節(jié)省臨時設施費用。
(3)還有先地下后地上,地下工程先深后淺的順序;主體結構工程在前,裝飾工程在后的順序;管線工程先場外后場內的順序;在安排工程順序時,要考慮空間順序等。
4.采用流水施工方法和網絡計劃技術組織施工。采用流水施工方法組織施工,不僅能使擬建工程的施工有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地進行,而且還會帶來顯著的技術經濟效果。網絡計劃技術是應用網絡圖形表達計劃中各項工作的相互關系,具有邏輯嚴密、層次清晰、關鍵問題明確,可以進行計劃方案優(yōu)化、控制和調整,有利于電子計算機在計劃管理中的應用等優(yōu)點,它在各種計劃管理中得到廣泛的應用。實踐證明,施工企業(yè)在建筑工程施工計劃管理中,采用網絡計劃技術,可以縮短工期和節(jié)約成本。
5.科學地安排冬雨季施工項目,保證全年生產的連續(xù)性和均衡性。建筑施工一般都是露天作業(yè),易受氣候影響,嚴寒和下雨的天氣都不利于建筑施工的正常進行。如不采取相應的技術措施,冬季和雨季就不能連續(xù)施工。目前,施工技術的發(fā)展,已經有成功的冬雨季施工措施,保證施工正常進行,但是使施工費用增加。科學地安排冬雨季施工項目,就是要求在安排施工進度計劃時,根據施工項目的具體情況,留有必要的適合冬雨季施工的、不會過多增加施工費用的儲備工程,將其安排在冬雨季進行施工,增加了全年施工天數,盡量做到全面、均衡、連續(xù)的施工。
6.貫徹工廠預制和現場預制相結合的方針,提高建筑產品工業(yè)化程度。建筑技術進步的重要標志之一是建筑產品工業(yè)化,建筑產品工業(yè)化的前提條件是建筑施工中廣泛采用預制裝配構件。擴大預制裝配程度是走向建筑產品工業(yè)化的必由之路。在選擇預制構件加工方法時,應根據構件的種類、運輸和安裝條件以及加工生產的水平等因素,進行技術經濟比較,合理地決定工廠預制和現場預制構件的種類,貫徹工廠預制和現場預制相結合的方針,取得最佳的效果。
7.充分利用現有機械設備,提高機械化程度。建筑產品生產需要消耗巨大的體力勞動。在建筑施工過程中,盡量以機械化施工代替手工操作,這是建筑技術進步的另一重要標志。尤其是大面積的平整場地、大型土石方工程、大批量的裝卸和運輸、大型鋼筋混凝土構件和鋼結構構件的制作和安裝等繁重施工過程的機械化施工,對改善勞動條件、減輕勞動強度和提高勞動生產率以及經濟效果都很顯著。目前我國建筑施工企業(yè)的技術裝備程度還很不夠,滿足不了生產的需要。為此在組織工程項目施工時,要結合當地和工程情況,充分利用現有的機械設備。在選擇施工機械過程中,要進行技術經濟比較,使大型機械和中、小型機械結合起來,使機械化和半機械化結合起來,盡量擴大機械化施工范圍,提高機械化施工程度。同時要充分發(fā)揮機械設備的生產率,保持其作業(yè)的連續(xù)性,提高機械設備的利用率。
8.盡量采用國內外先進的施工技術和科學管理方法。先進的施工技術與科學的施工管理手段相結合,是改善建筑施工企業(yè)和工程項目經理部的生產經營管理素質、提高勞動生產率、保證工程質量、縮短工期、降低工程成本的重要途徑。為此,在編制施工組織設計時廣泛地采用國內外的先進施工技術和科學的施工管理方法。
9.盡量減少暫設工程,合理地儲備物資,減少物資運輸量,科學地布置施工平面圖。暫設工程在施工結束之后就要拆除,其投資有效時間是短暫的,因此在組織工程項目施工時,對暫設工程和大型臨時設施用途、數量和建造方式等方面,要進行技術經濟的可行性研究,在滿足施工需要的前提下,使其數量最少和造價最低。這對于降低工程成本和減少施工用地都是十分重要的。建筑產品生產所需要的建筑材料、構(配)件、制品等種類繁多,數量龐大,各種物資的儲存數量、方式都必須科學合理。對物資庫存采用ABC分類法和經濟訂購批量法,在保證正常供應的前提下,其儲存數額要盡可能地減少。這樣可以大量減少倉庫、堆場的占地面積,對于降低工程成本、提高工程項目經理部的經濟效益是事半功倍的好辦法。建筑材料的運輸費在工程成本中所占的數量,對于合理地布置施工平面圖提供了有利條件。施工平面圖在滿足施工需要的情況下,盡可能使其緊湊合理,減少施工用地,有利于降低工程成本。上述原則既是建筑產品生產的客觀需要,又是加快施工速度、縮短工期、保證工程質量、降低工程成本、提高建筑施工企業(yè)和工程項目建設單位的經濟效益的需要。所以必須在組織工程項目施工過程中認真地貫徹執(zhí)行。
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