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    監(jiān)理工程師考點精講:建設工程風險管理

    2021-02-07 17:23 來源:建設工程教育網
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    2021年監(jiān)理工程師考試時間已確定,為5月15日、16日,留給2021年監(jiān)理考生的備考時間不多了,建設工程教育網小編為考生整理了監(jiān)理工程師各科目的相關考點,希望能夠對大家的復習有所幫助。

    01

    考點一:建設工程風險管理

    1.建設工程風險的分類

    (1)按照風險來源劃分。風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。

    (2)按照風險涉及的當事人劃分。風險因素包括建設單位的風險、設計單位的風險、施工單位的風險、工程監(jiān)理單位的風險等。

    (3)按風險是否可管理劃分??煞譃椋嚎晒芾盹L險和不可管理風險。

    (4)按風險影響范圍劃分??煞譃椋壕植匡L險和總體風險。

    1.風險識別與評價

    (1)風險識別

    風險識別是風險管理的首要步驟,風險識別方法有專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經驗數據法、風險調查法等。

    風險識別的最主要成果是風險清單。

    ①流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。

    ②初始清單法:對每一個建設工程風險的識別都從頭做起,至少有以下三方面缺陷:耗費時間和精力多,風險識別工作的效率低;由于風險識別的主觀性,可能導致風險識別的隨意性,其結果缺乏規(guī)范性;風險識別成果資料不便積累,對今后的風險識別工作缺乏指導作用。初始清單并不是風險識別的最終結論。

    ③經驗數據法也稱統(tǒng)計資料法,即根據已建各類建設工程與風險有關的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風險。

    ④風險分析與評價的任務包括:確定單一風險因素發(fā)生的概率;分析單一風險因素的影響范圍大小;分析各個風險因素的發(fā)生時間;分析各個風險因素的結果,探討這些風險因素對建設工程目標的影響程度;在單一風險因素量化分析的基礎上,考慮多種風險因素對建設工程目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據。

    (2)風險分析與評價

    風險分析與評價的任務包括:確定單一風險因素發(fā)生的概率;分析單一風險因素的影響范圍大小;分析各個風險因素的發(fā)生時間;分析各個風險因素的結果,探討這些風險因素對建設工程目標的影響程度;在單一風險因素量化分析的基礎上,考慮多種風險因素對建設工程目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據。

    風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。其中,調查打分法是一種最常見、最簡單且易于應用的風險評價方法。

    2.建設工程風險對策

    包括風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留。

    (1)損失控制

    損失控制計劃系統(tǒng)一般由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分組成。

    預防計劃的主要作用是降低損失發(fā)生的概率,在許多情況下也能在一定程度上降低損失的嚴重性;具體措施包括:組織措施、經濟措施、合同措施、技術措施。

    災難計劃的內容應滿足以下要求:安全撤離現場人員;援救及處理傷亡人員;控制事故的進一步發(fā)展,最大限度地減少資產和環(huán)境損害;保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復正常。

    應急計劃的內容:調整整個建設工程實施進度計劃、材料與設備的采購計劃、供應計劃;全面審查可使用的資金情況;準備保險索賠依據;確定保險索賠的額度;起草保險索賠報告;必要時需調整籌資計劃等。

    (2)風險轉移

    最常見的非保險轉移有以下三種情況:建設單位將合同責任和風險轉移給對方當事人;施工單位進行工程分包;第三方擔保。

    保險并不能轉移建設工程的所有風險,一方面是因為存在不可保風險,另一方面則是因為有些風險不宜保險。

    (3)風險自留

    導致非計劃性風險自留的主要原因:缺乏風險意識;風險識別失誤;風險分析與評價失誤;風險決策延誤;風險決策實施延誤等。

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