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    監(jiān)理工程師理論和法規(guī)知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)及其管理過(guò)程

    2021-08-17 15:17 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)及其管理過(guò)程:

      建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)是指在決策和實(shí)施過(guò)程中,造成實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。

      項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。

      工程風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性。

      1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

      建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素有很多,可從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)。

      (1)按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行劃分。風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。

      (2)按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分。風(fēng)險(xiǎn)因素包括建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)、施工單位風(fēng)險(xiǎn)、工程監(jiān)理單位風(fēng)險(xiǎn)等。

      (3)按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分。可分為:可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)。

      (4)按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分??煞譃椋壕植匡L(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。

      2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

      (1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      (2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)

      (3)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策

      (4)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施

      (5)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控

      (1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟,是指通過(guò)一定的方式,系統(tǒng)而全面地識(shí)別影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類(lèi)的過(guò)程。必要時(shí),還需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果進(jìn)行定性估計(jì)?!具€不到定量的環(huán)節(jié)】

      (2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的結(jié)果主要在于確定各種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度,如建設(shè)投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等?!径俊?/p>

      (3)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策是確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對(duì)策組合的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有以下四種:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的適用對(duì)象各不相同,需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)事件選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,從而形成最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合。

      (4)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策所作出的決策還需要進(jìn)一步落實(shí)到具體的計(jì)劃和措施。例如,在決定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),要制定預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等;在決定購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)時(shí),要選擇保險(xiǎn)公司,確定恰當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)險(xiǎn)種、保險(xiǎn)范圍、免賠額、保險(xiǎn)費(fèi)等。這些都是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策的重要內(nèi)容。

      (5)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控。在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,要不斷跟蹤檢查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行情況,并評(píng)價(jià)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行效果。當(dāng)建設(shè)工程實(shí)施條件發(fā)生變化時(shí),要確定是否需要提出不同的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

      建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程:

      (1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      (2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)

      (3)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策

      (4)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施

      (5)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控

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