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監(jiān)理工程師《監(jiān)理概論》考點(diǎn)：建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式

【考頻分析】★★★★

1.建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度是建設(shè)工程的三大目標(biāo)，三者之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。建設(shè)工程目標(biāo)體系構(gòu)建后，建設(shè)工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵在于動(dòng)態(tài)控制，三大目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程依托于建設(shè)工程目標(biāo)體系的PDCA動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。

2.建設(shè)工程質(zhì)量控制，就是通過(guò)采取有效措施，在滿足工程造價(jià)和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。建設(shè)工程造價(jià)控制，就是通過(guò)采取有效措施，在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，力求使工程實(shí)際造價(jià)不超過(guò)預(yù)定造價(jià)目標(biāo)。建設(shè)工程進(jìn)度控制，就是通過(guò)采取有效措施，在滿足工程質(zhì)量和造價(jià)要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期目標(biāo)。

3.采取有效措施，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障，加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。

4.建設(shè)工程監(jiān)理主要方式有：巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見(jiàn)證取樣等。巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)，平行檢驗(yàn)的資料是竣工驗(yàn)收資料的重要組成部分。旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。對(duì)于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站或沒(méi)有旁站記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)不得在相應(yīng)文件上簽字。

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