還有不到1個(gè)月的時(shí)間就迎來(lái)了2019年監(jiān)理工程師考試，考生們現(xiàn)在心情是什么樣的?緊張?激動(dòng)?還是惴惴不安?建設(shè)工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時(shí)間內(nèi)更加高效的復(fù)習(xí)，為考生準(zhǔn)備了2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30道試題，希望大家可以跟上小編的腳步，一起來(lái)看看吧~

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　　2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第4題

　　某實(shí)施監(jiān)理的工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生以下事件。

　　事件1：監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下：

　　(1)論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo)。

　　(2)制定施工階段資金使用計(jì)劃。

　　(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　(4)審查確認(rèn)施工分包單位。

　　(5)檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明。

　　(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)。

　　(7)計(jì)量已完工程。

　　(8)驗(yàn)收隱蔽工程。

　　(9)審核工程索賠費(fèi)用。

　　(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。

　　(11)參與工程竣工驗(yàn)收。

　　(12)辦理工程竣工備案。

　　事件2：建設(shè)單位提出要求，即總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)以及所有專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，負(fù)責(zé)編制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)工程計(jì)量，主持整理監(jiān)理資料。

　　事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。

　　事件4：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機(jī)械沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”。

　　<1> 、針對(duì)事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作、哪些屬于施工階段質(zhì)量控制工作;對(duì)不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的，分別說(shuō)明理由。

　　<2> 、指出事件2中建設(shè)單位所提要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

　　<3> 、事件3中，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中的哪些內(nèi)容?

　　<4> 、事件4中，“監(jiān)理工程師通知單”應(yīng)對(duì)施工單位提出哪些要求?

　　【正確答案】 事件1中：

　　屬于施工階段投資控制工作的有：(2)制定施工階段資金使用計(jì)劃;(7)計(jì)量已完工程;(9)審核工程索賠費(fèi)用;(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。

　　屬于施工階段質(zhì)量控制工作的有：(4)審查確認(rèn)施工分包單位;(5)檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明;(8)驗(yàn)收隱蔽工程;(11)參與工程竣工驗(yàn)收。

　　不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的有：(1)論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo);理由：屬于前期決策階段工作內(nèi)容。(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;理由：屬于施工階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容。(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià);理由：屬于招標(biāo)階段工作內(nèi)容。(12)辦理工程竣工備案;理由：屬于建設(shè)單位工作內(nèi)容。

　　【正確答案】 事件2中，有以下4處不妥：

　　(1)總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議不妥。正確做法：由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。

　　(2)總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)所有專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理會(huì)議不妥。正確做法：可根據(jù)需要，分別由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理會(huì)議。

　　(3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥。正確做法：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　(4)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量不妥。正確做法：由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量。

　　【正確答案】 事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　【正確答案】 事件4中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在《監(jiān)理工程師通知單》中應(yīng)對(duì)施工單位提出下列要求：

　　(1)立即停止使用起重機(jī)械;

　　(2)由施工單位組織相關(guān)單位共同驗(yàn)收。