2017監(jiān)理工程師案例分析第三章閱讀理解1
某監(jiān)理單位承擔了某工程的施工監(jiān)理認為,工程實施過程中發(fā)生以下事件:
事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn),基礎工程部分設計內(nèi)容不符合國家有關工程質(zhì)量標準和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。設計單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫入監(jiān)理通知單,通知甲施工單位執(zhí)行。
事件2:甲施工單位組織工程竣工預驗收后,向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收后,向建設單位提交了工程質(zhì)量評估報告。
①請指出事件1中總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由。總監(jiān)理工程師應如何正確處理?
②指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。
①【正確答案】 不妥之處:“總監(jiān)理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案”;
正確做法:發(fā)現(xiàn)問題應向建設單位報告,由建設單位向設計單位提出更改要求。
不妥之處:“設計單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫入監(jiān)理通知單,通知甲施工單位執(zhí)行”;
正確做法:對涉及工程設計文件修改的工程變更,應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位修改工程設計文件。必要時,項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開專題會議,論證工程設計文件的修改方案??偙O(jiān)理工程師應結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估,并就評估情況和建設單位、施工單位協(xié)調(diào)后簽發(fā)變更指令。
【答案解析】
【該題針對“工程參建各方的質(zhì)量責任”知識點進行考核】
②【正確答案】 不妥之處:“甲施工單位組織工程竣工預驗收”;
正確做法:工程竣工預驗收應由總監(jiān)理工程師組織。
不妥之處:“項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收”;
正確做法:工程竣工驗收應由建設單位項目負責人組織。
不妥之處:“項目監(jiān)理機構在工程竣工驗收后向建設單位提交工程質(zhì)量評估報告”;
正確做法:項目監(jiān)理機構應在工程竣工驗收前向建設單位提交工程質(zhì)量評估報告。
【答案解析】
【該題針對“工程參建各方的質(zhì)量責任”知識點進行考核】