2021年監(jiān)理工程師土建案例試題及答案第一題，建設(shè)工程教育網(wǎng)小編已經(jīng)為大家進行整理，具體內(nèi)容如下。

2021年監(jiān)理工程師土建案例試題及答案第一題

　　第一題：

　　某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：為保證總監(jiān)理工程師統(tǒng)一指揮，同時又能發(fā)揮職能部門業(yè)務指導作用，監(jiān)理單位根據(jù)工程特點和服務內(nèi)容等因素，在組建的項目監(jiān)理機構(gòu)中設(shè)置了若干子項目監(jiān)理組，此外，還設(shè)有目標控制、合同管理等部門作為總監(jiān)理工程師的工作參謀。

　　事件2：為有效控制項目目標，項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施：①明確各級目標控制人員職責;②審查施工組織設(shè)計;③處理工程索賠;④按月編制已完工程量統(tǒng)計表。

　　事件3：工程開工前，建設(shè)單位主持召開了第一次工地會議。會后，項目監(jiān)理機構(gòu)將整理的會議紀要和總監(jiān)理工程師簽字認可的監(jiān)理規(guī)劃直接報送建設(shè)單位。

　　事件4：總監(jiān)理工程師要求下列監(jiān)理工作用表須經(jīng)總監(jiān)理工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章：①《施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審表》;②《工程開工報審表》;③《監(jiān)理報告》;④《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》;⑤《工程開工令》;⑥《工程暫停令》。

　　問題：

　　1.針對事件1，指出項目監(jiān)理機構(gòu)采用的是什么組織形式?該組織形式有哪些優(yōu)缺點?

　　2.針對事件2，逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取的措施屬于組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施中的哪一種?

　　3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

　　4.針對事件4，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項指出總監(jiān)理工程師的要求是否正確。

　　【參考答案】

　　1.采用的是直線職能制組織形式。

　　直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。

　　2.①明確各級目標控制人員職責屬于組織措施;②審查施工組織設(shè)計屬于技術(shù)措施;③處理工程索賠屬于合同措施;④按月編制已完工程量統(tǒng)計表屬于經(jīng)濟措施。

　　3.不妥之處：第一次工地會議后，項目監(jiān)理機構(gòu)整理會議記錄和經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。

　　正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

　　4.(1)總監(jiān)理工程師的要求正確，《施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

　　(2)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程開工報審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

　　(3)總監(jiān)理工程師的要求不正確，《監(jiān)理報告》僅需總監(jiān)理工程師簽字。

　　(4)總監(jiān)理工程師的要求不正確，《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》僅需專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。

　　(5)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程開工令》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

　　(6)總監(jiān)理工程師的要求正確，《工程暫停令》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

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