24小時客服電話:010-82326699
  • 官方號
    微信公眾號
    熱門資訊,實時推送
    微信號:jianshe99zb
    官方視頻號
    免費直播,訂閱提醒
    微信掃碼即可關注
    考試指導老師
    掃碼了解并領取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關注
  • APP下載
    掃一掃,立即下載
    醫(yī)學教育網(wǎng)APP下載

    開發(fā)者:北京正保建工教育科技有限公司

    蘋果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    應用涉及權限:查看權限>

    APP:隱私政策:查看政策>

  • 當前位置:建設工程教育網(wǎng) > 監(jiān)理工程師 > 試題中心 > 模擬試題

    監(jiān)理工程師案例分析模擬試題(六)

    2020-09-01 14:32 來源:建設工程教育網(wǎng)
    打印
    字體:

    2020年監(jiān)理工程師考試即將開始,建設工程教育網(wǎng)為大家提供監(jiān)理工程師案例分析模擬試題,希望考生能夠緊跟步伐做好最后的沖刺,更多監(jiān)理工程師模擬試題請關注建設工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道!

    某工程,建設單位通過招標方式選擇監(jiān)理單位。工程實施過程中發(fā)生下列事件:

    事件1:在監(jiān)理招標文件中,列出的監(jiān)理目標控制工作如下:

    投資控制:①組織協(xié)調(diào)設計方案優(yōu)化;②處理費用索賠;③審查工程概算;④處理工程價款變更;⑤進行工程計量。

    進度控制:①審查施工進度計劃;②主持召開進度協(xié)調(diào)會;③跟蹤檢查施工進度;④檢查工程投入物的質(zhì)量;⑤審批工程延期。

    質(zhì)量控制:①審查分包單位資質(zhì);②原材料見證取樣;③確定設計質(zhì)量標準;④審查施工組織設計;⑤審核工程結(jié)算書。

    事件2:監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負責如下工作:①主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃;②審批項目監(jiān)理實施細則;③審查和處理工程變更;④調(diào)解合同爭議;⑤調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。

    事件3:該項目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括:①工程項目概況;②監(jiān)理工作范圍;③監(jiān)理單位的經(jīng)營目標;④監(jiān)理工作依據(jù);⑤項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責;⑥監(jiān)理單位的權利和義務;⑦工程質(zhì)量控制;⑧監(jiān)理工作制度;⑨工程造價控制;⑩工程項目實施的組織;監(jiān)理設施;施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。

    事件4:在第一次工地會議上,項目監(jiān)理機構(gòu)將項目監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。會后,結(jié)合工程開工條件和建設單位的準備情況,又將項目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報送建設單位。

    事件5:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn),施工人員正在處理地下障礙物。經(jīng)認定,該障礙物確屬地下文物,項目監(jiān)理機構(gòu)及時采取措施并按有關程序進行了處理。

    <1> 、指出事件1中所列監(jiān)理目標控制工作中的不妥之處,說明理由。

    <2> 、指出事件2中的不妥之處,說明理由。

    <3> 、指出事件3中項目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中的不妥之處。根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,寫出該項目監(jiān)理規(guī)劃還應包括哪些內(nèi)容。

    <4> 、指出事件4中的不妥之處,說明理由。

    <5> 、寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理事件5的程序。

    8、

    【正確答案】 事件1所列監(jiān)理目標控制工作不妥之處:

    (1)投資控制方面:“組織協(xié)調(diào)設計方案優(yōu)化”不正確。正確為:組織設計方案競賽或設計招標,協(xié)助業(yè)主確定對投資控制有利設計方案。

    (2)進度控制方面:④“檢查工程投入物的質(zhì)量”不屬于進度控制內(nèi)容。正確應為“在施工過程中,做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作”。

    (3)質(zhì)量控制方面:⑤審核工程結(jié)算書屬于投資控制內(nèi)容,不屬于質(zhì)量控制內(nèi)容。

    【正確答案】 事件2不妥之處:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃;審批項目監(jiān)理實施細則;調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;調(diào)解合同爭議。

    理由:根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》3.2.4條文規(guī)定:總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表:(1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則;(2)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;(3)根據(jù)工程項目進展情況進行監(jiān)理人員調(diào)配,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。

    【正確答案】 事件3中項目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容不妥之處:

    不應有:③監(jiān)理單位經(jīng)營目標;⑥監(jiān)理單位權利和義務;⑩工程項目實施的組織;施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。

    根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》該項目監(jiān)理規(guī)劃還應包括內(nèi)容:

    (1)監(jiān)理工作的內(nèi)容;(2)監(jiān)理工作的目標;(3)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;(4)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃。

    【正確答案】 事件4不妥之處:

    (1)監(jiān)理規(guī)劃報送時間不對,不應該在“第一次工地會議上”,而是在第一次會議之前完成內(nèi)容審核并報送建設單位。

    (2)監(jiān)理規(guī)劃沒有經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準。

    (3)修改后項目監(jiān)理規(guī)劃不應直接報送建設單位,應先由監(jiān)理單位技術負責人審核,按程序報建設單位。

    【正確答案】 項目監(jiān)理機構(gòu)處理事件5程序:

    在施工中發(fā)現(xiàn)文物時,承包人應立即保護好現(xiàn)場,4小時內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應在收到通知后24小時內(nèi)報告當?shù)匚奈锕芾聿块T,發(fā)包人、承包人按文物管理部門要求采取妥善保護措施。發(fā)包人承擔由此過程發(fā)生的費用,順延工期。

    • 公開課
    • 輔導課程
    • 免費直播
    更多免費試聽課程點擊查看
    精品題
    上千道典型習題
    仿真密卷 3
    仿真歷年考點題
    專業(yè)題目解析
    原價:¥99
    復購正課享優(yōu)惠
    查看詳情
    建筑刷題寶

    · 全國聯(lián)考

    · 模擬實戰(zhàn)

    · 歷年真題

    免費掃碼免費做題
    學習社區(qū)
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號
    拒絕盲目備考,加學習群共同進步!
    尋找學習搭子
    回到頂部
    折疊