監(jiān)理進度控制知識點：工程項目施工進度目標控制的主要工作步驟

2015-09-10 16：09　　來源：來源于網(wǎng)絡　　字體：大小　　打印收藏

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（1）發(fā)中標通知書，簽訂施工合同，協(xié)商工期目標；

（2）審查承包方提交的施工進度計劃，下達開工指令；

（3）監(jiān)督進度計劃實施，現(xiàn)場進度控制協(xié)調；

（4）檢查計劃執(zhí)行情況，分析工期延誤原因，追究責任；

（5）督促承包方采取措施糾正計劃執(zhí)行偏差；

（6）承包方提出進度計劃調整申請，監(jiān)理工程師審查計劃調整；

（7）按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程進度報告；

（8）保證施工工期目標計劃實現(xiàn)，組織工程驗收，審查承包方的支付申請；

（9）進行工程驗收，工程結算支付簽證，辦理工程移交；

（10）工程保修計劃的審查與實施監(jiān)督。

責任編輯：youyou

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