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建設(shè)工程投資控制的措施(要點2)

施工階段投資控制的措施

(1)組織措施：落實投資控制的人員、分工，編制詳細的工作計劃、工作流程圖等。

(2)經(jīng)濟措施：編制資金使用計劃，分解投資控制目標、制定防范性對策;進行工程計量;審核、簽發(fā)付款憑證;進行投資跟蹤控制、發(fā)現(xiàn)并糾正投資偏差;協(xié)商確定工程變更價款，審核竣工結(jié)算;做好分析、預(yù)測等。

(3)技術(shù)措施：進行技術(shù)經(jīng)濟比較、嚴格控制設(shè)計變更;通過設(shè)計挖潛，節(jié)約投資;審核承包人編制的施工組織設(shè)計、進行主要施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析等。

(4)合同措施：做好工程施工記錄、保存各種信息檔案，參與處理索賠事宜;參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響等。

【例題】（2014）下列項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。

A.審核承包人編制的施工組織設(shè)計

B.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書

C.審核竣工結(jié)算

D.編制施工階段投資控制工作計劃

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是投資控制的措施。項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制中技術(shù)措施包括：（1）對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更；（2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性；（3）審核承包人編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。選項B、C，屬于經(jīng)濟措施；選項D，屬于組織措施。參見教材P6。