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    施工進度計劃的調(diào)整-建設工程進度控制考點

    2019-08-06 11:06 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    2020年監(jiān)理工程師備考已經(jīng)開始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監(jiān)理工程師建設進度控制考點,希望考生能夠跟著小編的步伐,一起備考2020年監(jiān)理工程師考試。同時,也希望大家保持一個好的心態(tài),堅持每天學習,不要松懈,相信大家通過堅持不懈的努力,一定可以取得一個好的成績。

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    施工進度計劃的調(diào)整

    通過檢查分析,如發(fā)現(xiàn)原有進度計劃不能適應實際情況,為了確保進度控制目標的實現(xiàn)或需要確定新的計劃目標,必須對原有進度計劃進行調(diào)整。

    【調(diào)整的主要方法】

    (一)通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;

    (二)通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。

    (一)縮短某些工作的持續(xù)時間

    1.組織措施

    (1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;

    (2)增加每天的施工時間;

    (3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量;

    2.技術(shù)措施

    (1)改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;

    (2)采用更先進的施工方法,減少施工過程的數(shù)量;

    (3)采用更先進的施工機械;

    3.經(jīng)濟措施

    (1)實行包干獎勵;

    (2)提高獎金數(shù)額;

    (3)對采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償;

    4.其他配套措施

    (1)改善外部配合條件;

    (2)改善勞動條件;

    (3)實施強有力的調(diào)度;

    【總結(jié)記憶】三增加、三改進、三獎勵、三條件

    【2017年試題】工程施工過程中為了縮短工期而采取的措施中,屬于組織措施的是( )。

    A.改進施工工藝和施工技術(shù)

    B.實行包干獎勵,提高獎金數(shù)額

    C.采用更先進的施工機械

    D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量

    『正確答案』D

    『答案解析』本題考查的是施工進度計劃的調(diào)整。組織措施:(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);(3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。參見教材P132。

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