監(jiān)理員

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工程監(jiān)理輔導(dǎo)知識(shí):建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理質(zhì)量事前控制要點(diǎn)

2015-02-09 09:37 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)

 。1)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn),明確質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范,將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后,上報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位,以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。

 。2)明確工程中有特殊要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖,明確關(guān)鍵部位,以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求,提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。

  (4)對(duì)基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂詳細(xì)的、有針對(duì)性的現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單(按分項(xiàng)工程寫),并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個(gè)分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對(duì)性的辦法。

  2、對(duì)施工場地的控制

  對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并要求承包單位進(jìn)行保護(hù)。

  3、檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員設(shè)備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況,對(duì)分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容:

 。1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證;

 。2)分包單位的業(yè)績;

  (3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍;

 。4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;

 。5)分包單位進(jìn)場后,由承包單位向分包單位交代清楚各項(xiàng)監(jiān)理程序,若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況,總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位的工作;

 。6)專業(yè)監(jiān)理工程師在必要時(shí)可向承包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會(huì);

 。7)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低,無法完成分包內(nèi)容,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位撤換分包單位;

 。8)總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位資格的確認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  4、對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制

  (1)對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,檢查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告,新材料要求有省備案材料。

 。2)對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購進(jìn)行檢查,是否符合合同規(guī)定,對(duì)到場的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn),必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察,以確定定貨廠家。

  (3)對(duì)于裝飾材料、制品(如五金制品、衛(wèi)生潔具)、部分設(shè)備(如電梯)應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后,再同意進(jìn)貨。

  (4)對(duì)于需要進(jìn)口的材料,應(yīng)有國家商檢部門的證明,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不得用于工程上。

 。5)對(duì)于進(jìn)場的設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。

 。6)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)進(jìn)場的材料、半成品、設(shè)備、器材等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放。以保證其質(zhì)量。

 。7)對(duì)國家及江蘇省規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料實(shí)行見證取樣送樣制度。

 。8)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位試驗(yàn)室進(jìn)行核查。

 。9)對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。

  1)審查承包單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要。

  2)對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計(jì)量部門出具的檢定證明。

  3)對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械,如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌機(jī)等。

  (10)審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

  1)工程開工前及時(shí)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),包括施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全及文明生產(chǎn)措施,將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位,并抄送議價(jià)單位。

  2)審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原則;審核程序要符合要求;施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)的方針和政策,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;施工組織設(shè)計(jì)中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致;施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致;施工組織設(shè)計(jì)中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)及施工工藝,滿足設(shè)計(jì)文件要求;施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù),且對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和降低造價(jià)有利;進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),以保證施工的連續(xù)性和均衡性,且工、料、機(jī)進(jìn)場計(jì)劃應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃保持協(xié)調(diào)性;質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系健全,質(zhì)量保證措施切實(shí)可行且有針對(duì)性;安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定。

  3)結(jié)合工程實(shí)際,要求承包單位對(duì)涉及到專業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)、有特殊要求的裝飾工程、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報(bào)警控制系統(tǒng)、電梯安裝等分部(項(xiàng))工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。施工方案可隨工程進(jìn)展程度報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。工程的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位,應(yīng)要求施工單位提出具體方案,經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)定后方可施工。并著重檢查其組織方式,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),實(shí)施過程中如出現(xiàn)問題,不解除承包單位的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工期延長、措施費(fèi)用的增加,不應(yīng)成為承包單位索賠的依據(jù)。

 。11)對(duì)管理環(huán)境的控制

  總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。

責(zé)任編輯:cj
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