2019一建公路實務高頻考點:公路工程分包合同管理
2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應該已經(jīng)學習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎的了解。現(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結。
建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內容均為重點,快拿小本本記下來!
考點四:公路工程分包合同管理(2015、2017年考點、案例題考點)
【考頻分析】★★★
一、分包工程的管理
1.嚴格履行開工申請手續(xù)
分包工程在開工前承包人必須填報開工報審表,并附有監(jiān)理人審批并取得發(fā)包人同意的書面文件,由監(jiān)理人審查其是否具備開工條件,確定是否批復其開工申請。
2.將分包工程列入工地會議議程。
3.檢查核實分包人實施分包工程的主要人員與施工設備。
4.對分包工程實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查
二、分包合同管理
1.分包合同的管理關系
分包工程既是施工合同的一部分,又是分包合同的標的,涉及兩個合同,所以分包合同的管理比施工合同管理復雜。
發(fā)包人與分包人沒有合同關系,但發(fā)包人作為工程項目的投資方和施工合同的當事人,對分包合同的管理主要表現(xiàn)為對分包工程的批準。
監(jiān)理人只與承包人有監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,對分包人在現(xiàn)場施工不承擔協(xié)調管理義務。只是依據(jù)施工合同對分包工作內容及分包人的資質進行審查,行使確認權或否定權;對分包人使用的材料、施工工藝、工程質量和進度進行監(jiān)督。監(jiān)理人就分包工程施工發(fā)布的任何指示均應發(fā)給承包人。
承包人作為兩個合同的當事人,不僅對發(fā)包人承擔了確保整個合同工程按預期目標實現(xiàn)的義務,而且對分包工程的實施具有全面管理責任。
2.分包工程的支付管理
分包工程的支付,應由分包人在合同約定的時間,向承包人報送該階段施工的付款申請單,承包人經(jīng)過審核后,將其列入施工合同的進度付款申請單內一并提交監(jiān)理人審批。由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書。發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28d內,將進度應付款支付給承包人。
分包人不能直接向監(jiān)理人提出支付要求,必須通過承包人。發(fā)包人也不能直接向分包人付款,也必須通過承包人。
分包人申請承包人審核、提交監(jiān)理人審批、證明發(fā)包人支付承包人。
3.分包工程的變更管理
監(jiān)理人一般不能直接向分包人下達變更指令,必須通過承包人。分包人不能直接向監(jiān)理人提出分包工程的變更要求,也必須由承包人提出。
4.分包工程的索賠管理
對于由承包人的原因或責任引起分包人提出索賠,這類索賠產(chǎn)生于承包人與分包人之間,雙方通過協(xié)商解決。監(jiān)理人不參與該索賠的處理。
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