一建項(xiàng)目的組織與管理高頻考點(diǎn):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
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一建項(xiàng)目的組織與管理高頻考點(diǎn):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
(1)制定人:項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
(2)編制依據(jù):項(xiàng)目合同文件;組織的管理制度;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)
(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);
(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;
(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
(4)建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;
(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;
(6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;
(7)接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;
(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
3.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限(4參與、2授權(quán)、1主持、1制定)
(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;
(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;
(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;
(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;
(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;
(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;
(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;
(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
4.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任:
項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
政府追究法律責(zé)任,企業(yè)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。
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