高頻考點是一級建造師試題中高頻率出題的知識點，也是一建備考的核心考點。高頻考點直接鎖定一建的設題思路和發(fā)展軌跡，瞄準一建考試的重點、難點、疑點、易錯點。建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理高頻考點，快點收藏起來!

　　一建建設工程項目進度控制高頻考點：項目總進度目標論證的工作步驟

　　【考頻指數(shù)】★★★★★

　　【考點精粹】

　　1.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項目的工作編碼;

　　(5)編制各層進度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;

　　(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　2.大型建設工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。

　　3.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮下述因素：

　　(1)對不同計劃層的標識;

　　(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

　　(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。

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