2019年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題及答案解析
一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意)
1.下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中,屬于為工程使用增值的是( )。
A.有利于環(huán)保
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資控制
D.有利于進(jìn)度控制
【答案】A
【解析】
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù) P3
2.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK 指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括( )。
A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力
B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能
C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能
【答案】D
【解析】2017 年 9 月發(fā)布的 PMBOK 指南第六版提出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) P8
3.業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指( )的時(shí)間目標(biāo)。
A.項(xiàng)目動(dòng)用
B.竣工驗(yàn)收
C.聯(lián)動(dòng)試車
D.保修期結(jié)束
【答案】A
【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) P5
4.關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法,正確的是( )。
A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
B.工程流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具
C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工
【答案】C
【解析】A 錯(cuò)誤,管理職能分工反映的是一種靜態(tài)的組織關(guān)系;B 錯(cuò)誤,工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具;D 概念錯(cuò)誤,組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關(guān)系。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 P12
5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( )。
A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃
B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解
C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D.技術(shù)方案分析和論證
【答案】C
【解析】A 屬于決策階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;B 屬于實(shí)施階段項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;D 屬于技術(shù)策劃的內(nèi)容。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201041 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容 P31-33
6.下列工程項(xiàng)目策劃中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
【答案】D
【解析】ABC 屬于決策階段管理策劃內(nèi)容。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201042 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容 P31-33
7.“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施”,體現(xiàn)了安全事故隱患的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.直接隱患與間接隱患并治
C.單項(xiàng)隱患綜合治理
D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
【答案】B
【解析】對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí),還需治理安全管理措施體現(xiàn)的是直接隱患與間接隱患并治原則。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205025 安全隱患的處理 P231
8.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為( )。
A.自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)
B.自調(diào)查組成立之日起 30 日內(nèi)
C.自調(diào)查組成立之日起 60 日內(nèi)
D.自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)
【答案】D
【解析】事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起 60 日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P241
9.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性,質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為( )。
A.組織類信息
B.技術(shù)類信息
C.管理類信息
D.經(jīng)濟(jì)類信息
【答案】B
【解析】技術(shù)類信息:前期技術(shù)信息、設(shè)計(jì)技術(shù)信息、質(zhì)量控制信息、材料設(shè)備技術(shù)信息、施工技術(shù)信息、竣工驗(yàn)收技術(shù)信息。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z207021 項(xiàng)目信息的分類 P340
10.某工程簽約合同價(jià)為 2400 萬(wàn)元,總工期為 24 個(gè)月,施工過程中業(yè)主增****工程 200 萬(wàn)元,則根
據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為( )。
A.1 個(gè)月
B.2 個(gè)月
C.3 個(gè)月
D. 4 個(gè)月
【答案】B
【解析】工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=24×200/2400=2 個(gè)月。
【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206064 工期索賠計(jì)算 P331
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