2019年一級建造師《項目管理》試題及答案解析(部分網(wǎng)友版)(二)
51.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費,完成業(yè)主要求的合同外工作,花費3萬元,由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?,使人工費增加3萬元,施工機械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為( )。
A.3
B.4
C.6
D.7
【答案】C
【解析】施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為3+3=6萬元。而“施工機械故障造成人員誤工損失1萬元”屬于承包商自己的原因,不可索賠。
【考點來源】1Z206063 索賠費用計算 P325-326
52.按照國際通用的預(yù)警信號顏色表示,安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時,預(yù)警信號顏色及等級為( )。
A.黃色,II級預(yù)警
B.橙色,II級預(yù)警
C.橙色,III級預(yù)警
D.黃色,III級預(yù)警
53.下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中,屬于聲源控制的是( )。
A.利用消聲器阻止傳播
B.利用吸聲材料吸收聲能
C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝
D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播
54.某分項工程月計劃完成工程量為3200㎡,計劃單價為15元/㎡,月底承包商實際完成從工程量為2800㎡,實際單價為20元/㎡,則該工程當月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為( )元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.6400
【答案】B
55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》統(tǒng)用條款,該工程的缺陷責任期、保修期起算日分別為( )。
A.6月10日、6月15日
B.5月15日、6月10日
C.5月15日、6月15日
D.6月15日、6月10日
【答案】B
56.裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進場時需檢查( )。
A.生產(chǎn)記錄
B.質(zhì)量驗收記錄
C.套筒灌漿記錄
D.機械連接報告
57.建設(shè)工程項目施工成本按構(gòu)成要素可分解為( )。
A.直接費、間接費、利潤、稅金等
B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等
C.人工費、材料費、施工機具施工費、措施項目費等
D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等
58.建設(shè)工程施工招投標程序中,評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標的審查內(nèi)容是( )
A.標書的計價方式
B.標書的優(yōu)惠條件
C.報價的構(gòu)成和取費標準
D.報價計算的正確性
59.下列質(zhì)量風險應(yīng)對策略中,屬于風險轉(zhuǎn)移策略的是( )。
A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響
B.施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔保
D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費
60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是( )。
A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗
B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施,安全員協(xié)助
C.班組級安全教育由項目負責人組織實施,安全員協(xié)助
D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育
【答案】D
【解析】A錯誤,企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
B錯誤,項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)級安全教育由項目級負責人組織實施,專職或兼職安全員協(xié)助。
C錯誤,班組級安全教育由班組長組織實施。
D正確,企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。
【考點來源】1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度P216-217
61.關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是( )。
A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當于1小時內(nèi)向本單位安全負責人報告
B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報告
C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告
D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不超過4小時
【答案】C
【解析】A錯誤,事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告;B錯誤,對于專業(yè)工程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的,由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔著對建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能,因此,專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故,還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門報告;D錯誤,每級上報的時間不得超過2小時。
【考點來源】1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類和處理
62.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和( )簽字后實施。
A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負責人
C.業(yè)主方項目負責人
D.總監(jiān)理工程師
【答案】D
【解析】對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。
【考點來源】1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法
63.關(guān)于專業(yè)工程分包人責任和義務(wù)的說法,正確的是( )。
A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令
B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔由此發(fā)生的費用
C.分包人應(yīng)履行總合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外
D.在和她約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準后執(zhí)行
【答案】C
【解析】A說法不嚴謹,分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令;B錯誤,按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,承包人承擔由此發(fā)生的費用;D錯誤,在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計,承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準,分包人方可執(zhí)行。
【考點來源】1Z206023 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是( )。
A.工傷保險
B.人身意外傷害險
C.執(zhí)業(yè)責任險
D.建筑工程一切險
【答案】D
【解析】由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購買“一攬子保險”,保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商,內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。
【考點來源】1Z206042 工程保險
66.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機構(gòu)負責人的職責包括( )。
A.參與組建項目管理機構(gòu)
B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理
C.主持編制項目管理目標責任書
D.確定項目管理實施目標
【答案】
【解析】
【考點來源】
67.在項目成本分析的依據(jù)中:既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是( )。
A.會計核算
B.成本核算
C.業(yè)務(wù)核算
D.統(tǒng)計核算
【答案】
【解析】
【考點來源】
68.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程,毎項施工過程包括備料、運輸、現(xiàn)場施工三項工作,墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別3、1、6天,墻面軟包各項工作的時間分別是3、2、4天;由于運輸工具的限制,每天只能運輸一項施工過程的材料,該裝飾工程的最短施工工期是( )。
A.9
B.10
C.11
D.12
【參考答案】B
69.建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施( )。
A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)
B.嚴格控制計劃成本的變動范圍
C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)
D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)
【參考答案】C
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