一級建造師考試知識點：建設(shè)工程項目策劃，2018年一級建造師考試結(jié)束，現(xiàn)在已經(jīng)進入2019年一級建造師考試備考，在這一個時間段里需要我們一點一點去積累的。為此，今天為大家分享一級建造師考試知識點：建設(shè)工程項目策劃，希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。

　　1Z201040　建設(shè)工程項目策劃

　　針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

　　工程項目策劃的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

　　工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識。

　　【相似點辨析】

　　■建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為建設(shè)和使用增值。

　　■建設(shè)工程項目策劃，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

　　■項目管理的核心任務(wù)是目標控制。

　　1041-1042　項目決策階段、實施階段策劃的工作內(nèi)容

　　【總結(jié)】

　　■決策：總體、項目編碼體系分析

　　■實施：深化、再、建立編碼體系

　　【例題·單選】(2017年)下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是(　)。

　　A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　B.確立項目實施期管理總體方案

　　C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

　　D.進行項目目標的分析和再論證

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下：(1)項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;(2)項目目標的分析和再論證;(3)項目實施的組織策劃;(4)項目實施的管理策劃;(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經(jīng)濟策劃;(7)項目實施的技術(shù)策劃;(8)項目實施的風險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。

　　【例題·單選】(2016年)下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是(　)。

　　A.編制項目實施期組織總體方案

　　B.編制項目實施期管理總體方案

　　C.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　D.制訂項目風險管理與工程保險方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。選項ABC屬于項目決策階段策劃的內(nèi)容。

　　【例題·單選】(2015年)下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是(　)。

　　A.組織方案設(shè)計競賽

　　B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

　　C.擬定施工合同文本

　　D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項D是正確的。

　　【例題·單選】(2015年)下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是(　)。

　　A.確定項目實施期管理總體方案

　　B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

　　C.確定項目風險管理與工程保險方案

　　D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風險管理與工程保險方案。

　　【例題·單選】(2014年)關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是(　)。

　　A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

　　B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

　　C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

　　D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項A錯誤，建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。選項C，正確的表述應(yīng)為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D，正確的表述應(yīng)為“工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程”。

　　【例題·單選】(2013年)下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

　　A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

　　C.編碼體系的建立

　　D.實施期組織總體方案

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項目實施組織策劃的內(nèi)容;選項B屬于建設(shè)工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。

　　【例題·多選】(2013年)下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

　　A.編制項目投資總體規(guī)劃

　　B.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃

　　C.項目功能分解

　　D.建筑面積分配

　　E.項目實施環(huán)境調(diào)查

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配(7)確定項目質(zhì)量目標。

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