一級建造師復(fù)習(xí)資料:機(jī)電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
(一)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃安排應(yīng)由業(yè)主或業(yè)主委托總承包單位編制,但必須征得業(yè)主認(rèn)可確認(rèn)。
1.總體建設(shè)計(jì)劃要告知各參建的分包單位,各分包單位按總體汁劃編制各自承擔(dān)的單位工程或單項(xiàng)工程的總進(jìn)度計(jì)劃或年度施工進(jìn)度計(jì)劃,編制的計(jì)劃要符合承包合同的約定的工期目標(biāo)要求。并報(bào)總承包單位審核確認(rèn)。
2.總承包單位要及時(shí)評審各分包單位上報(bào)的各種施工進(jìn)度計(jì)劃,評審的依據(jù)是上報(bào)的計(jì)劃是否符合總體建設(shè)目標(biāo)要求,如有異議要通知上報(bào)的分包單位澄清或修訂,如無異議要以書面文件或洽談?dòng)涗洷硎菊J(rèn)同。
?。ǘ┯?jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制,以利有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。
1.總承包單位要設(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu),實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的檢查測量,發(fā)現(xiàn)偏差較大,則應(yīng)及時(shí)召集調(diào)度會(huì),由各分包單位共同參加,分析影響進(jìn)度的因素,采取針對性的對策,使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差。
2.采取的對策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等,這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)審時(shí)度勢合理地作出調(diào)度決策。
?。ㄈ┛偝邪鼏挝灰\(yùn)用工程進(jìn)度款支付數(shù)量這個(gè)經(jīng)濟(jì)手段,進(jìn)行正確測量實(shí)物工作量使各分包單位認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。
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