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    2017年一建《項目管理》高頻考點:施工成本管理的措施

    2017-06-06 14:12 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    匆匆的,2017年一級建造師開始報名啦,距離考試時間馬上進入兩位數(shù),你是否還在教材中踟躕,你是否還不知怎樣取舍一些知識點?建設工程教育網(wǎng)整理了一些一級建造師歷年考試高頻考點供大家參考!想要學習更多高頻考點請查看建設工程教育網(wǎng)《2017年一級建造師建設工程項目管理考點匯編電子書》,點擊查看>>

    一級建造師高頻知識點

    知識點:施工成本管理的措施

    【考頻指數(shù)】★★★

    【考查年份】2014、2013、2012年考點

    【考點精講】

    ●施工成本管理的基礎工作

    ●施工成本管理的措施

    一、施工成本管理的基礎工作

    成本管理責任體系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基礎工作。

    還包括:

    (1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。

    (2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性。

    (3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡和必要的派出詢價網(wǎng)點,做好市場行情預測,保證采購價格信息的及時性和準確性。

    (4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

    (5)科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表,為業(yè)務操作統(tǒng)一格式。

    二、施工成本管理的措施

    組織措施 1.組織方面采取的措施。如:實行項目經(jīng)理責任制,落實施工成本管理的組織機構和人員(分工、權利、責任);
    2.編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。如:加強施工定額管理和施工任務管理單,控制活勞動和物化勞動的消耗。其他措施的前提和保障
    技術措施 確定最佳的施工方案;確定最合適的施工機械、材料使用的比選、設備使用方案、先進的施工技術等。
    ◆運用技術措施進行糾偏的關鍵:
    (1)要能提出多個不同的技術方案;
    (2)要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析比較,以選擇最佳方案
    經(jīng)濟措施 經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。
    如:對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策;對各種支出,應認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支等。(資金)
    合同措施 (1)選用合適的合同結構;
    (2)在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素,特別是潛在的風險因素。
    (合同結構、合同條款、合同條款考慮風險因素,風險對策)

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