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一建水利水電工程內(nèi)容:小型農(nóng)田水利工程存在的整治對策

2015-09-14 17:14  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  為幫助廣大考生順利通過2015年一級建造師考試,建設(shè)工程教育網(wǎng)針對一級建造師進(jìn)行了復(fù)習(xí)資料收集整理,希望對大家有所幫助,一級建造師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題,每天進(jìn)步一點點,成就你的工程師夢!

  1.工程資料綜合管理

  在水利工程施工過程中,設(shè)計圖紙、竣工圖紙等工程資料具有相當(dāng)重要的指導(dǎo)作用。在水利工程完成后,工程資料也應(yīng)當(dāng)收集起來進(jìn)行存檔,并進(jìn)行綜合管理,以作為日后對水利工程進(jìn)行維護(hù)、修繕的基礎(chǔ)資料,在一定情況下部分水利工程的工程資料還需要進(jìn)行分別建檔和管理。良好的工程資料管理,不僅是水利工程規(guī)范性的體現(xiàn),更是降低水利工程日后維護(hù)、修繕難度的重要資料,即使水利工程發(fā)生了重大損壞,施工人員也可以根據(jù)工程資料對其進(jìn)行修繕,進(jìn)而實現(xiàn)對水利工程最大程度的保護(hù)和利用。

  2.責(zé)權(quán)落實、管理分明

  小型農(nóng)田水庫工程雖不像大型水利工程具有非常大的施工形式,但其自身也具有一定的施工需求,如何保證施工需求得到滿足就成了施工單位的重要工作目標(biāo)。從目前我國水利工程建設(shè)發(fā)展來看,將責(zé)權(quán)落實到個人的方法,取得了不錯的效果。一方面,將責(zé)權(quán)落實到個人,能夠使每個人都能明確自己的職責(zé)范圍和職責(zé)行為:另一方面還能夠?qū)こ坦芾砣藛T的工作行為進(jìn)行監(jiān)督。實現(xiàn)工程管理質(zhì)量與個人實際利益相掛鉤,進(jìn)一步激發(fā)管理人員的管理責(zé)任心和積極態(tài)度,為水利工程的有效建設(shè)提供客觀基礎(chǔ)。

  3.科學(xué)施工、保證質(zhì)量

  在實際施工過程中,為了提高水利工程施工質(zhì)量,施工單位可以多學(xué)習(xí)和引進(jìn)一些先進(jìn)的施工技術(shù),并對其進(jìn)行改進(jìn)和提高,使其能夠成為符合水利工程實際需求的施工技術(shù),最大限度地做到量身定做,從而激發(fā)出施工技術(shù)與實際水利工程之間的火花,提高水利工程的施工質(zhì)量。與此同時,還要抓好水利工程施工過程中的“三檢制”,按照國家相關(guān)規(guī)定對水利工程的原材料、中間產(chǎn)品以及施工設(shè)備進(jìn)行試驗、檢測和驗收,嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行管理,做好單元工程質(zhì)量的評定工作,切實提高水利工程質(zhì)量。

  4.加大人才培養(yǎng)力度

  水利工程要想實現(xiàn)質(zhì)量的突破與發(fā)展,就必須要大量引進(jìn)專業(yè)人才,為此施工單位應(yīng)提高相應(yīng)的薪金待遇,以物質(zhì)基礎(chǔ)來促進(jìn)水利工程人才的引進(jìn)。與此同時,施工企業(yè)要保證每一個工作人員都是持證上崗.對于企業(yè)當(dāng)中部分沒有資格證件的人員,企業(yè)應(yīng)組織他們進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并參加國家統(tǒng)一資格考試,考試合格后方可繼續(xù)上崗工作,考試不合格者堅決不予聘用。為了保證工作人員的工作水平始終處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先狀態(tài),施工企業(yè)還應(yīng)該定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)完成后進(jìn)行統(tǒng)一考核,確保每個工作人員的工作水平都是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先狀態(tài),并充分地利用他們的專業(yè)技術(shù),來實現(xiàn)對小型農(nóng)田水利工程的管護(hù)與整治,切實提高小型農(nóng)田水利工程的基礎(chǔ)作用。

責(zé)任編輯:北卡

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