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    2022二建《管理》:1張高清思維導圖+5題攻克施工方的項目管理

    2021-08-17 14:14 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    二級建造師考試《建設工程施工管理》施工方的項目管理考點,歷年分值在1-2分左右,考情分析+視頻講解+高清思維導圖+5題幫你輕松拿下此考點,歡迎收藏分享。

    視頻講解
    分值統(tǒng)計

    年份

    題型

    試題數(shù)量

    所占分值

    2021(1)

    單選

    1

    1

    2021(2)

    單選

    1

    1

    2020(1)

    單選

    2

    2

    2020(2)

    單選

    2

    2

    2019

    單選

    2

    2

    思維導圖

    施工方的項目管理

    金題鞏固

    【2021年單選】下列建設工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是( )。

    A.投資方的項目管理

    B.開發(fā)方的項目管理

    C.分包方的項目管理

    D.供貨方的項目管理

     

    【2020年單選】 建設工程項目決策期管理工作的主要任務( )。

    A.確定項目的定義

    B.明確項目管理團隊

    C.實現(xiàn)項目的投資目標

    D.實現(xiàn)項目的使用功能

     

    【2020年單選】在施工總承包管理模式中,與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是( )。

    A.業(yè)主方

    B.監(jiān)理方

    C.施工總承包方

    D.施工總承包管理方

     

    【2018年單選】EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。

    A.決策—設計—施工—動用前準備

    B.決策—施工—動用前準備—保修期

    C.設計前的準備—設計—施工—動用前準備

    D.設計前的準備—設計—施工—動用前準備—保修期

     

    【2019年單選】關于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是(?。?/p>

    A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務并參與施工

    B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

    C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

    D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

     

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