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    二建施工管理精選典型例題100道-合同價款的調整

    2022-05-06 14:18 來源:建設工程教育網(wǎng)
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    2022年二級建造師備考已進入沖刺階段,現(xiàn)階段要多做題、做好題,網(wǎng)校整理了二建施工管理精選典型例題100道,這100道題目考前一定要弄明白!

    推薦:道道精選!二建施工管理精選典型例題100道 速來做題!

    二級建造師歷年試題

    【單選題】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,工程發(fā)包時招標人壓縮的工期不得超過定額工期的( ),否則應在招標文件中明示增加趕工費。

    A.10%

    B.15%

    C.20%

    D.30%

    『正確答案』C

    『答案解析』本題考查的是合同價款的調整。

    1.工程發(fā)包時,招標人應當依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期,壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%,將其量化。超過者,應在招標文件中明示增加趕工費用。

    2.發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應征得承包人同意,承包人采取加快工程進度的措施,發(fā)包人承擔由此增加的提前竣工(趕工補償)費用。在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度,結算款支付。

    3.趕工費用主要包括:

    (1)人工費增加;如新增加投入人工的報酬,不經(jīng)濟使用人工的補貼等;

    (2)材料費增加;可能造成不經(jīng)濟使用材料而損耗過大,材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加等。

    (3)機械費增加??赡茉黾訖C械設備投入,不經(jīng)濟使用機械等。

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