學習資料的重要性就如上戰(zhàn)場打戰(zhàn)時選擇的武器一樣。而如何運用好手中的武器在二級建造師考試這場戰(zhàn)役中一舉取勝成了廣大考生在意的問題。資料太多，沒有重點，沒有時間導致即將考試的時候考試書還沒有看完的大有人在，建設工程教育網(wǎng)行蹤飄忽不定的賈盟主——賈若冰老師總結了一些知識點的小口訣帶你在《施工管理》和《機電實務》的江湖中自由飛翔~~~~

　　二建備考在即，還在猶豫不決？！有了這些口訣，你的小目標就是用來實現(xiàn)的~~~

　　賈盟主：項目經理權限與職責的速記口訣，對于項目經理的權限與職責在每年考試中都屬于必試題目，由于權限與職責非常繁瑣以導致大家經常記不住，這里賈萌主叫給大家一個關于項目經理權限的口訣。我們把項目經理的權限分成兩類，一類是參與的也就是項目經理對外部而言的，這部分工作內容項目經理并沒有決定權，另一類是項目經理對內部而言的，這部分工作內容項目經理有著完全的支配權。所以口訣就是：對外（兩選一簽一組建），想想選擇了兩個什么內容，簽訂了一個說明內容，組建了一個什么內容。對內（三授一定一主持），想想哪三個授權，制定了什么，主持的是什么！

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　　【盟主動態(tài)】賈盟主正在講2017年二級建造師《建設工程施工管理》、《機電工程管理與實務》移動班課程！過去瞧瞧>>>>>

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