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2018年二建《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》試題及答案解析(案例四)

2018-06-03 13:44   來源: 建設(shè)工程教育網(wǎng)整 字體: 打印 收藏

2018年二級(jí)建造師考試于6月2日、3日舉行,考試過后,廣大考生最關(guān)心的問題莫過于“2018年二級(jí)建造師試題及答案”,建設(shè)工程教育網(wǎng)將會(huì)根據(jù)學(xué)員反饋,及時(shí)匯總2018年二級(jí)建造師試題相關(guān)信息分享給大家,并且會(huì)及時(shí)做出答案解析,希望能為廣大二建考生朋友帶來幫助。

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  【案例四】

  背景資料

  某開發(fā)商投資興建辦公樓工程,建筑面積9600m2,地下1層,地上8層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),經(jīng)公開招投標(biāo),某施工單位中標(biāo),中標(biāo)清單部分費(fèi)用分別是:分部分項(xiàng)工程費(fèi)3793萬元,措施項(xiàng)目費(fèi)547萬元,腳手架費(fèi)為336萬元,暫列金額100萬元,其他項(xiàng)目費(fèi)200萬元,規(guī)費(fèi)及稅金264萬元,雙方簽訂了工程施工承包合同。

  施工單位為了保證項(xiàng)目履約,進(jìn)場(chǎng)施工后立即著手編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,制定了項(xiàng)目部內(nèi)部薪酬計(jì)酬辦法,并與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書。

  項(xiàng)目部為了完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)成本,采用技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合的辦法,分別制定了A、B、C三種施工方案;A施工方案成本為4400萬元,功能系數(shù)為0.34;B施工方案施工成本為4300萬元,功能系數(shù)為0.32;C施工方案成本為4200萬元,功能系數(shù)為0.34,項(xiàng)目部通過開展價(jià)值工程工作,確定最終施工方案。并進(jìn)一步對(duì)施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行優(yōu)化,制定了項(xiàng)目部責(zé)任成本,摘錄數(shù)據(jù)如下:

相關(guān)費(fèi)用金額(萬元)
人工費(fèi)477
材料費(fèi)2585
機(jī)械費(fèi)278
措施費(fèi)220
企業(yè)管理費(fèi)280
利潤…
規(guī)費(fèi)80
稅金…

  施工單位為了落實(shí)用工管理,對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)人員實(shí)名制管理進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專職勞務(wù)管理人員,登記了勞務(wù)人員基本身份信息,存有考勤、工資結(jié)算及支付記錄。施工單位認(rèn)為項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理工作仍不完善,責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行整改。

  問題

  1.施工單位簽約合同價(jià)是多少萬元?建筑工程造價(jià)有哪些特點(diǎn)?

  2.列式計(jì)算項(xiàng)目部三種施工方案的成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)(保留小數(shù)點(diǎn)后3位),并確定最終采用哪種方案?

  3.計(jì)算本項(xiàng)目的直接成本、間接成本各是多少萬元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?

  4.項(xiàng)目部在勞務(wù)人員實(shí)名制管理工作中還應(yīng)該完善哪些工作?

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同時(shí),為方便廣大考生學(xué)習(xí)交流,我們也會(huì)及時(shí)在論壇發(fā)布試題相關(guān)信息,歡迎大家登錄論壇溝通交流,點(diǎn)擊進(jìn)入2018年二級(jí)建造師考試交流專區(qū) ,建設(shè)工程教育網(wǎng)預(yù)祝各位學(xué)員朋友們金榜題名 ,夢(mèng)想成真!

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  • 考 試 成 績

    考后2個(gè)月起陸續(xù)公布

  • 合格證領(lǐng)取

    查分后2-3個(gè)月陸續(xù)發(fā)布

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