二建考試機(jī)電工程高頻考點(diǎn)：采購階段項(xiàng)目管理的任務(wù)，二建考試機(jī)電工程涉及考點(diǎn)比較多，記憶起來也比較困難。我們可以對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天為大家介紹的是二建考試機(jī)電工程高頻考點(diǎn)：采購階段項(xiàng)目管理的任務(wù)，希望對(duì)各位有所幫助。

　　1H420013　采購階段項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　一、機(jī)電工程項(xiàng)目采購的類型

　　1.按采購內(nèi)容可分為工程采購、貨物采購與服務(wù)采購三種類型。

　　2.按采購方式可分為招標(biāo)采購、直接采購和詢價(jià)采購三種類型。

　　(1)招標(biāo)采購方式適用于大宗貨物、永久設(shè)備、標(biāo)的金額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等貨物的采購。

　　(2)直接采購方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來源、為使采購的部件與原有設(shè)備配套而新增購的貨物、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)者為保證達(dá)到工藝性能或質(zhì)量要求而提出的特定供貨商提供的貨物、特殊條件下(如搶修)為了避免時(shí)間延誤而造成花費(fèi)更多資金的貨物、無法進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格等比較的貨物采購。

　　(3)詢價(jià)采購方式適用于現(xiàn)貨價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、制造高度專門化的設(shè)備等的采購。通常在比較幾家供貨商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇確定供貨商進(jìn)行采購。

　　三、貨物采購策劃與采購計(jì)劃

　　1.在工程管理的策劃階段做好貨物采購策劃，在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)制訂貨物采購計(jì)劃。貨物采購計(jì)劃要涵蓋工程建設(shè)的全過程。

　　2.貨物采購計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們間的接口管理關(guān)系。應(yīng)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲(chǔ)保管能力、貨物運(yùn)距、運(yùn)輸方法和時(shí)間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時(shí)機(jī)，使貨物供給與施工進(jìn)度安排恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前量。

　　3.安排采購計(jì)劃，要從貸款成本、集中采購與分批采購等方面分析利弊。

　　四、采購合同的管理

　　1.材料采購合同的管理

　　材料采購合同的履行環(huán)節(jié)包括：產(chǎn)品的交付、交貨檢驗(yàn)的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、采購合同的變更等。

　　2.設(shè)備采購合同的管理

　　(1)采購合同的訂立，雙方當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)具體訂購的設(shè)備特點(diǎn)和要求，約定合同的內(nèi)容，包括合同中詞語定義、合同標(biāo)的、供貨范圍、合同價(jià)格、付款方式、交貨和運(yùn)輸、包裝與標(biāo)記、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)造與檢驗(yàn)、安裝和調(diào)試、試運(yùn)和驗(yàn)收、保證與索賠、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、分包的采購、合同變更約定、修改、中止和終止、合同爭(zhēng)議的解決等，都有明確的約定。

　　(3)設(shè)備采購合同履行的環(huán)節(jié)包括：到貨檢驗(yàn)、損害、缺陷、缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等。

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