二建考試機電工程高頻考點：施工索賠的類型與實施，2019年二建考試備考開始了，為了幫助小伙伴們更好的備考2019年二建考試，今天特此為大家整理了二建考試機電工程高頻考點：施工索賠的類型與實施，希望對各位有所幫助。

　　1H420034　施工索賠的類型與實施

　　二、索賠成立的條件

　　1.承包商可以提起索賠的事件

　　(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;

　　(2)因工程變更造成的時間、費用損失;

　　(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加;

　　(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;

　　(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;

　　(6)對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用;

　　(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工;

　　(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。

　　【2016二級試題】下列情況中，可向建設(shè)單位提出費用索賠的是(　)。

　　A.監(jiān)理單位責(zé)令剝離檢查未報檢的隱蔽工程而產(chǎn)生的費用

　　B.施工單位的設(shè)備被暴雨淋濕而產(chǎn)生的費用

　　C.建設(shè)單位增加工作量造成的費用增加

　　D.施工單位施工人員高處墜落受傷產(chǎn)生的費用

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查施工索賠類型與分類。

　　承包商可以提起索賠的事件

　　(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;

　　(2)因工程變更造成的時間、費用損失;

　　(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加;

　　(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;

　　(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;

　　(6)對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用;

　　(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工;

　　(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。

　　參見教材P250。

　　【2018二級試題】工程項目索賠發(fā)生的原因中，屬于不可抗力因素的有(　)。

　　A.臺風(fēng)

　　B.物價變化

　　C.地震

　　D.洪水

　　E.戰(zhàn)爭

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查施工索賠類型與分類。不可抗力事件，可分為自然事件和社會事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙，如在施工過程中，發(fā)生了如地震、放射性污染、核危害等人力不可抗拒的自然災(zāi)害和風(fēng)險，或出現(xiàn)流沙泥、地質(zhì)斷層、地下文物或構(gòu)筑物等因素，都可能使工程造價發(fā)生變化而引起施工索賠。社會事件則包括國家政策、法律的變更、戰(zhàn)爭等。

　　【案例1H420040-1】

　　一、背景

　　A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國一機電工程項目，中標(biāo)價2.5億美元，合同約定，總工期36個月，支付幣種為美元，設(shè)備全套由中國制造，所有技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范全部執(zhí)行中國標(biāo)準和規(guī)范。工程進度款每月10日前按上月實際完成量支付，竣工驗收后全部付清，工程進度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。

　　工程價格不因各種費率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價格變化而作調(diào)整。

　　施工過程中，A公司發(fā)生了下列情況：

　　(1)當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，窩工損失30萬美元;

　　(2)原材料漲價，增加費用150萬美元;

　　(3)所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計增加勞務(wù)工工資50萬美元;

　　(4)美元貶值，損失人民幣1200萬元;

　　(5)進度款多次拖延支付，影響工期4天，經(jīng)濟損失(含利息)40萬美元;

　　(6)所在國稅率提高，稅款比原來增加50萬美元;

　　(7)遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟損失20萬美元，工期拖延10天。

　　中央控制室接地極施工時，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極;遭到業(yè)主制止，要求用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。

　　負荷試運行時，出現(xiàn)短暫停機，粉塵排放濃度和個別噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造及反復(fù)測試，各項技術(shù)指標(biāo)均達到設(shè)計要求，業(yè)主及時簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。

　　二、問題

　　1.A公司中標(biāo)的工程項目包含哪些承包內(nèi)容?

　　2.國際機電工程總承包除項目實施中自身風(fēng)險外，還存在哪些風(fēng)險?

　　3.A公司可向業(yè)主索賠的工期和費用金額分別是多少?

　　4.業(yè)主要求用銅棒作接地極的做法是否合理，簡述理由。雙方協(xié)調(diào)后，可怎樣處理?

　　5.負荷試運行應(yīng)達到的標(biāo)準有哪些?

　　三、分析與參考答案：

　　1.包含：設(shè)計、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運行直至投產(chǎn)運行(無負荷試運行、負荷試運行直至達產(chǎn)達標(biāo)交鑰匙)。

　　2.國際合同除了自身的風(fēng)險外還有環(huán)境風(fēng)險，還有：

　　(1)政治風(fēng)險;

　　(2)市場和收益風(fēng)險;

　　(3)財經(jīng)風(fēng)險;

　　(4)法律風(fēng)險;

　　(5)不可抗力風(fēng)險。

　　3.(1)、(7)屬于不可抗力，只能索賠工期，(5)屬于業(yè)主原因，既可以索賠工期，也可以索賠費用，其他的均屬于施工單位自身原因，不可以索賠。

　　故可索賠工期：30+4+10=44天

　　可索賠費用：40萬美元。

　　4.不合理。理由：

　　施工單位用角鋼接地極，是設(shè)計已規(guī)定的，且鍍鋅角鋼作接地極符合中國規(guī)范(合同規(guī)定執(zhí)行中國標(biāo)準和規(guī)范)規(guī)定。

　　處理方法：雙方協(xié)調(diào)繼續(xù)按A公司方案施工，如果按業(yè)主要求施工，應(yīng)進行合同變更，業(yè)主應(yīng)補材料價差及其他損失。

　　5.負荷運行應(yīng)符合的標(biāo)準有：

　　(1)生產(chǎn)裝置連續(xù)運行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料負荷試運行成功。

　　(2)負荷試運行的主要控制點正點到達。

　　(3)不發(fā)生重大設(shè)備、操作、人身事故，不發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

　　(4)環(huán)保設(shè)施做到“三同時” ，不污染環(huán)境。

　　(5)負荷試運行不得超過試車預(yù)算，經(jīng)濟效益好。

　　【案例1H420030-2】

　　一、背景

　　某施工單位承接了10kV、5km架空線路的架設(shè)和一臺變壓器的總包工程。工期為2016.6.20～2017.4.30。提前一天獎10000元，推后一天罰50000元。根據(jù)線路設(shè)計，途經(jīng)一個行政村，跨越一條國道，路經(jīng)一個110kV變電站。線路設(shè)備由建設(shè)單位購買，但具體實施由施工單位負責(zé)。該線路施工全過程的監(jiān)控由建設(shè)單位指定的監(jiān)理單位負責(zé)。施工單位項目部將10kV、5km架空線路的架設(shè)工程分包給一家具有資質(zhì)的施工單位，在架空線路電桿組立后，按導(dǎo)線架設(shè)的程序組織施工。

　　在施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　(1)該線路架設(shè)到110kV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地占為臨時施工用地，受到電力管理部門的處罰。

　　(2)在施工時，由于施工單位租賃吊機晚到6天(2016.7.1～2016.7.6)，在2016.7.4 ～2016.7.15期間正逢大雨，設(shè)計院圖紙供應(yīng)又推遲7天(2016.7.9～2016.7.15)，3個事件都影響了工期。

　　(3)分包方?jīng)]有在2016.7.30把農(nóng)民工的工資發(fā)放表提交總包方，導(dǎo)致在2016.8.1 ～2016.8.2期間農(nóng)民工沒有發(fā)放工資，造成工期推遲2天。

　　由于施工項目部采用定期召開內(nèi)外協(xié)調(diào)會，改進內(nèi)外協(xié)調(diào)方法和形式，加強內(nèi)外部溝通，實時協(xié)調(diào)處理事項，專題協(xié)商妥善處理，最終使該線路工程于2017.4.28完工。

　　二、問題

　　1.施工單位在沿途施工中需要與哪些部門溝通協(xié)調(diào)?

　　2.簡述架空線路電桿組立后導(dǎo)線架設(shè)程序的主要內(nèi)容。

　　3.事件(1)中，電力管理部門對施工單位處罰的內(nèi)容有哪些?

　　4.根據(jù)背景資料分析，施工單位可向建設(shè)單位提出索賠費用為多少?

　　5.項目部對工程分承包單位協(xié)調(diào)管理的重點是什么?

　　三、分析與參考答案

　　1.施工單位沿途施工需要與行政村、交通(公路)部門、電力管理部門等溝通協(xié)調(diào)。

　　2.在架空線路電桿組立后，導(dǎo)線架設(shè)程序的主要內(nèi)容有：導(dǎo)線展放，導(dǎo)線的連接，緊線，絕緣子上導(dǎo)線固定，跳線連接。

　　3.電力管理部門對施工單位的處罰內(nèi)容有：停止作業(yè)，恢復(fù)原狀并賠償損失。

　　4.施工單位租賃的吊機晚到不可以索賠;大雨可以索賠;圖紙延誤可以索賠;工資發(fā)放不可以索賠。但索賠事件中有重復(fù)(重疊)時間時，若可索賠時間與不可索賠時間重疊，按不可索賠對待;可索賠時間重疊時，按一個事件計算。故分析如下：

　　2016.7.1～2016.7.6 不予補償。

　　2016.7.7～2016.7.15 可以補償。

　　2016.8.1～2016.8.2 不予補償。

　　2017.4.28 竣工按合同工期，工程提前2天竣工。

　　故總計施工單位向建設(shè)單位可以索賠工期：9天

　　可索賠費用：

　　9×10000+2×10000=110000元

　　5.項目部對工程分承包單位協(xié)調(diào)管理的重點是：

　　(1)施工進度計劃安排、臨時設(shè)施布置;

　　(2)甲供物資分配、資金使用調(diào)撥;

　　(3)質(zhì)量安全制度制定、重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理;

　　(4)竣工驗收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交。

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