二級建造師考試施工成本核算，2019年二級建造師考試備考是需要我們一點一點去積累的。為此，今天為大家分享二級建造師考試施工成本核算，希望能幫助各位小伙伴2019年二級建造師備考。

　　知識點：施工成本核算

　　一、項目施工成本核算

　　(二)施工成本核算的內容

　　(1)工程開工后記錄各分項工程中消耗的人工費(內包人工費、外包人工費)、材料費(工程耗用的材料，根據(jù)限額領料單、退料單、報損報耗單、大堆材料耗用計算單等，由料具員按單位工程編制“材料耗用匯總表”計入成本)、周轉材料費、機械臺班數(shù)量及費用等，這是成本控制的基礎工作。

　　(三)項目施工成本核算的方法(選擇)

　　1.會計核算

　　2.業(yè)務核算

　　3.統(tǒng)計核算

　　將實際成本與預算成本對比，考核施工成本的降低水平;將實際成本與計劃成本對比，考核工程成本的管理水平。稱之為兩對比與兩考核。

　　二、項目施工成本分析

　　(二)施工成本分析的內容施工成本分析的內容一般包括三個方面：

　　1.按施工進展進行的成本分析;

　　2.按成本項目進行的成本分析;

　　3.針對特定問題和與成本有關事項的分析。

　　【案例】

　　背景資料：

　　某公司中標承建一條城市道路工程，原設計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但建設方要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，建設方更改路面結構，將水泥混凝土路面改為瀝青混合料路面。對這一重大變更，施工項目經理在成本管理方面擬采取如下應對措施：

　　(1)依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標準編制施工圖預算，然后依據(jù)施工圖預算打八折，作為瀝青混合料路面工程承包價與建設方簽訂補充合同;以施工圖預算七折作為瀝青混合料路面工程目標成本。

　　(2)要求工程技術人員的成本管理責任如下：質量成本降低額;合理化建議產生的降低成本額。

　　(3)要求材料人員控制好以下成本管理環(huán)節(jié)：計量驗收;降低采購成本;限額領料;及時供貨;減少資金占用;舊料回收利用。

　　(4)要求測量人員按技術規(guī)程和設計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量控制。

　　【問題】

　　1.對材料管理人員的成本管理責任要求是否全面?如果不全請補充。

　　2.對工程技術人員成本管理責任要求是否全面?如果不全請補充。

　　3.瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法是否正確?原因是什么?

　　4.請說明要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量控制與成本控制的關系。

　　【參考答案】

　　1.不全面，應補充：

　　(1)材料采購和構件加工，要擇優(yōu)選擇;

　　(2)要減少采購過程中的管理損耗。

　　2.不全面，應補充：

　　(1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學合理地布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工、綠色施工創(chuàng)造條件，減少浪費;

　　(2)嚴格執(zhí)行技術安全方案，減少一般事故，消滅重大安全事故和質量事故，將事故成本減少到最低。

　　3.不對，因為：

　　(1)計算承包價時要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標文件、設計圖紙、施工組織設計、市場價格、相關定額及計價方法進行仔細的計算;

　　(2)計算目標成本(即計劃成本)時要根據(jù)國家統(tǒng)一定額和企業(yè)的施工定額取費編制施工圖預算，因此本工程計算承包價和目標成本均采取簡單的打折計算不妥。

　　4.項目經理要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量，一方面保證施工質量，另一方面也是控制施工成本的措施。因為瀝青混合料每層的配合比不同，價格差較大;只有精確控制路面寬度、高度(實際上是每層厚度)，才能減少不應有的消耗和支出，嚴格按成本計劃和成本目標控制成本。

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