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二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

2019-04-19 14:04   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

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  03 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整

  一、工期壓縮不調(diào)整

  案例1

  背景:

  某項(xiàng)目施工合同工期為16個(gè)月。施工項(xiàng)目部編制了施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下(單位:月),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:由于鋼材供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致工作B實(shí)際持續(xù)時(shí)間比計(jì)劃持續(xù)時(shí)間增加了2個(gè)月。

  問(wèn)題:

  1.事件1發(fā)生后,項(xiàng)目部決定壓縮工作E的持續(xù)時(shí)間以確保按照原合同工期完成任務(wù),工作E的持續(xù)時(shí)間至少要被壓縮多長(zhǎng)時(shí)間?

  分析與答案:

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  案例2

  背景:

  某項(xiàng)目施工合同工期為20個(gè)月。施工項(xiàng)目部編制了施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下(單位:月),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

  施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:由于鋼材供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致工作B實(shí)際持續(xù)時(shí)間比計(jì)劃持續(xù)時(shí)間增加了3個(gè)月。

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.事件1發(fā)生后,項(xiàng)目部決定壓縮工作G的持續(xù)時(shí)間以確保按照原合同工期完成任務(wù)工作G的持續(xù)時(shí)間至少要被壓縮多長(zhǎng)時(shí)間?

  分析與答案:

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  案例3

  背景:

  某項(xiàng)目施工合同工期為16個(gè)月。施工項(xiàng)目部編制了施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下(單位:月),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

  施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:主管部門建議,為了控制成本,B工作和E工作應(yīng)共用一臺(tái)大型起重吊裝設(shè)備,該大型起重吊裝設(shè)備先用于B工作,B工作結(jié)束后再用于E工作。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要求項(xiàng)目部根據(jù)主管部門建議修改施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.根據(jù)事件1,修改前后的計(jì)劃工期各是多少?

  分析與答案:

  (前)計(jì)劃工期=16(月)

  (后)計(jì)劃工期=19(月)

  ①②⑤ 4+7=11

 ?、佗冖堍?4+4+8=16

 ?、佗邰堍?11+8=19

  ①③⑤ 11+2=13

  案例4

  背景:

  某項(xiàng)目施工合同工期為16個(gè)月。施工項(xiàng)目部編制了施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下(單位:月),其中B工作完成后E工作才能開始是因?yàn)锽工作和E工作共用一臺(tái)施工起重設(shè)備。該計(jì)劃得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

  施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:主管部門建議,應(yīng)該考慮環(huán)保對(duì)土方外運(yùn)時(shí)間的限制不利影響,B工作計(jì)劃持續(xù)時(shí)間應(yīng)增加2個(gè)月,同時(shí)建議,項(xiàng)目部增加一臺(tái)大型起重設(shè)備以便解除工作B不工作E之間邏輯關(guān)系。

  于是,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要求退回修改。

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.根據(jù)事件1,修改前后的計(jì)劃工期各是多少?

  分析與答案:

  計(jì)劃工期=16(月)

  計(jì)劃工期=16(月)

 ?、佗冖?4+7=11

 ?、佗冖堍?4+4+8=16

 ?、佗邰?7(+2)+2=11

  二、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)時(shí)標(biāo)圖的識(shí)讀及應(yīng)用

  案例1

  背景:

  項(xiàng)目部在開工之前編制了該工程施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下:(時(shí)間單位:周)

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.指出該工程施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖含義。

  2.指出各個(gè)工作的自由時(shí)差。

  分析與答案:

  1.整個(gè)項(xiàng)目含有的各項(xiàng)工作;每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間;各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系;各項(xiàng)工作的自由時(shí)差。

  2.工作A、B、C、E、F、H、I的工作自由時(shí)差是0,節(jié)點(diǎn)③-⑤和⑥-⑧的虛工作自由時(shí)差是1,工作D和工作G的自由時(shí)差是2周。

  案例2

  背景:

  (2013年試題節(jié)選)項(xiàng)目部在開工之前編制了該工程施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下:(時(shí)間單位:周)

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.計(jì)劃工期為多少天?并寫出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路(用節(jié)點(diǎn)表示)。

  分析與答案:

  計(jì)劃工期12周,關(guān)鍵線路為A→B→ E→ H→ I

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  案例3

  背景:

  項(xiàng)目部在開工之前編制了該工程施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下:(時(shí)間單位:周)

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.計(jì)算F工作總時(shí)差

  分析與答案:

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  TFF=12-11=1(周)

  案例4

  背景:

  (2015年試題節(jié)選)在監(jiān)理工程師要求的時(shí)間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝修工程的進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示)

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.寫出其計(jì)劃總工期,關(guān)鍵線路。

  2.分別計(jì)算工作C與工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差(單位:周)。

  分析與答案:

  1.總工期15周,關(guān)鍵線路A→D→ E→H→I。

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  2.

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  案例5

  背景:

  施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。如下圖所示(時(shí)間單位:周)

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.按照此施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,說(shuō)明第6周周末B、D工作的計(jì)劃進(jìn)度情況?

  2.按照此施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,說(shuō)明第8周周末E、F、D工作的計(jì)劃進(jìn)度情況?

  分析與答案:

  1.

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  B工作第6周周末計(jì)劃完成3周任務(wù);

  D工作第6周周末計(jì)劃完成1周任務(wù)。

  2.

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  E工作第8周周末計(jì)劃完成2周任務(wù);

  F工作第8周周末計(jì)劃完成2周任務(wù);

  D工作第8周周末計(jì)劃完成3周任務(wù)。

  增加1:

  按照此施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,說(shuō)明第8周周初E、F、D工作的計(jì)劃進(jìn)度情況?

  分析與答案:

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  E工作第8周周初計(jì)劃完成1周任務(wù);

  F工作第8周周初計(jì)劃完成1周任務(wù);

  D工作第8周周初計(jì)劃完成2周任務(wù)。

  增加2:

  按照此施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,說(shuō)明第2周周初A工作的計(jì)劃進(jìn)度情況?

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  A工作第2周周初計(jì)劃完成1周任務(wù)

  增加3:

  按照此施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,說(shuō)明第11周周末H,G工作的計(jì)劃進(jìn)度情況?

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  案例6

  背景:

  施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。如下圖所示(時(shí)間單位:周)

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  第8周周末,施工單位繪制了實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖。

  問(wèn)題:

  1.根據(jù)實(shí)際進(jìn)度前鋒線,說(shuō)明第8周周末E、F、D工作的實(shí)際進(jìn)度情況?

  分析與答案:

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  E工作第8周周末實(shí)際完成1周任務(wù);

  F工作第8周周末實(shí)際完成0周任務(wù);

  D工作第8周周末實(shí)際完成2周任務(wù)。

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  拖后1周E工作第8周周末實(shí)際完成1周任務(wù),第8周周末計(jì)劃完成2周;

  拖后2周F工作第8周周末實(shí)際完成0周任務(wù),第8周周末計(jì)劃完成2周;

  拖后1周D工作第8周周末實(shí)際完成2周任務(wù),第8周周末計(jì)劃完成3周。

  增加1:

  根據(jù)實(shí)際進(jìn)度前鋒線,說(shuō)明第5周周末B、C工作的進(jìn)度偏差?

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  拖后1周 B工作第5周周末實(shí)際完成1周任務(wù),第5周周末計(jì)劃完成2周;

  無(wú)偏差 C工作第5周周末實(shí)際完成2周任務(wù),第5周周末計(jì)劃完成2周。

  增加2:

  根據(jù)實(shí)際進(jìn)度前鋒線,說(shuō)明第7周周末E、F、D工作的進(jìn)度偏差?

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  提前1周 E工作第7周周末實(shí)際完成2周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成1周;

  無(wú)偏差 F工作第7周周末實(shí)際完成1周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成1周;

  拖后2周 D工作第7周周末實(shí)際完成0周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成2周。

  增加3:

  根據(jù)實(shí)際進(jìn)度前鋒線,說(shuō)明第7周周末E、F、D工作的進(jìn)度偏差?

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  無(wú)偏差 E工作第7周周末實(shí)際完成1周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成1周;

  無(wú)偏差 F工作第7周周末實(shí)際完成1周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成1周;

  無(wú)偏差 D工作第7周周末實(shí)際完成2周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成2周。

  增加4:

  根據(jù)實(shí)際進(jìn)度前鋒線,說(shuō)明第7周周末E、F、D工作的進(jìn)度偏差?

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  拖后2周 E工作第7周周末實(shí)際完成-1周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成1周;

  拖后2周 F工作第7周周末實(shí)際完成-1周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成1周;

  無(wú)偏差 D工作第7周周末實(shí)際完成2周任務(wù),第7周周末計(jì)劃完成2周。

  增加5.:

  根據(jù)實(shí)際進(jìn)度前鋒線,第5周周末后,按照原計(jì)劃速度,還需要多少時(shí)間才能完工?

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  案例7

  背景:

  (2016年試題節(jié)選)施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。如下圖所示(時(shí)間單位:周)

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  在第6周末時(shí)(實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符),建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測(cè)算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元、4萬(wàn)元、12萬(wàn)元、13萬(wàn)元。施工單位壓縮工序時(shí)間,實(shí)現(xiàn)提前一周完工。

  問(wèn)題:

  1.如果只能以周為單位進(jìn)行壓縮,其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項(xiàng)工作?需增加成本多少萬(wàn)元?

  分析與答案:

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  最合理的方式應(yīng)壓縮工作E一周,需增加成本10萬(wàn)。

  案例8

  背景:

  (2017年試題節(jié)選)新建辦公樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月)。

  在第8個(gè)月末,施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,并在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中繪制了實(shí)際進(jìn)度前鋒線,如下圖所示:

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  問(wèn)題:

  1.寫出網(wǎng)絡(luò)圖中前鋒線所涉及各工序的實(shí)際進(jìn)度偏差情況。

  2.如后續(xù)工作仍按原計(jì)劃的速度進(jìn)行,本工程的實(shí)際完工工期是多少個(gè)月?

  分析與答案:

  1.

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

 

  E工作第8周周末計(jì)劃完成2周,實(shí)際完成1周任務(wù)。拖后1周;

  F工作第8周周末計(jì)劃完成2周,實(shí)際完成0周任務(wù)。拖后2周;

  D工作第8周周末計(jì)劃完成3周,實(shí)際完成2周任務(wù)。拖后1周。

  2.

  

二級(jí)建造師建筑工程第十四講施工進(jìn)度管理:施工進(jìn)度計(jì)劃

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