1．關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（?。??！緛碓从?013年試題】

　　A．施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責任

　　B．施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

　　C．由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可

　　D．建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

　　2．在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（?。┖炗喓贤??！緛碓从?013年試題】

　　A．工程總承包單位

　　B．施工總承包單位

　　C．業(yè)主

　　D．業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同

　　3．根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是（　）。【來源于2013年試題】

　　A．編制項目可行性研究報告

　　B．編制初步設(shè)計

　　C．編制設(shè)計任務(wù)書

　　D．編制項目建議書http://r9l2pg.cn/jianzao2/

　　4．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（?。??！緛碓从?013年試題】

　　A．指令

　　B．協(xié)作

　　C．監(jiān)督

　　D．配合

　　5．關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（?。??！緛碓从?012年試題】

　　A．“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段

　　B．同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

　　C．項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義

　　D．項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標

　　E．項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作

　　6．某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C公司在施工中應(yīng)接受（　）的施工管理?！緛碓从?012年試題】

　　A．業(yè)主

　　B．R監(jiān)理公司

　　C．G施工企業(yè)

　　D．施工總承包管理方

　　7．甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標，由乙設(shè)計院承擔該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標的是（　）?！緛碓从?011年試題】

　　A．項目投資目標

　　B．設(shè)計進度目標

　　C．施工質(zhì)量目標

　　D．設(shè)計成本目標

　　8．某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（?。┑墓ぷ髦噶睢！緛碓从?011年試題】

　　A．建設(shè)單位

　　B．設(shè)計單位

　　C．施工總承包管理企業(yè)

　　D．施工承包企業(yè)

　　9．下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（?。??！緛碓从?011年試題】

　　A．施工質(zhì)量控制

　　B．施工成本控制

　　C．施工進度控制

　　D．分包單位人員管理

　　E．施工安全管理

　　10.項目管理的核心任務(wù)是項目的（　）?！緛碓从?010年試題】

　　A．組織協(xié)調(diào)

　　B．目標控制

　　C．合同管理

　　D．風險管理