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2019年二級建造師建筑實務案例模擬試題(八)

2019-04-09 15:30   來源:建設工程教育網 字體: 打印 收藏

2019年二級建造師考試即將開始,建設工程教育網為大家提供2019年二級建造師實務案例模擬試題,希望考生能夠緊跟步伐做好最后的沖刺,更多二級建造師模擬試題請關注建設工程教育網二級建造師頻道!

2019年二級建造師建筑實務案例模擬試題(八)

  案例八(深基坑工程、臨邊防護、夜間施工、安全技術交底)

  背景資料:

  某鄉(xiāng)鎮(zhèn)高層辦公樓,總建筑面積137500㎡,地下3層,地上25層,深基坑(自然地坪下8.5m),基坑周圍地下管線復雜,需要保護。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。合同工期為18個月。

  施工過程中,發(fā)生了以下事件:

  事件一:施工總承包單位完成樁基工程后,將深基坑支護工程的設計委托給了專業(yè)設計單位,并自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設計單位根據業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后,即將設計文件直接給了專業(yè)分包單位。專業(yè)分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案,方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,安全員在施工前進行了安全技術交底并雙方簽字后備案。

  事件二:第三方基坑監(jiān)測時,發(fā)現周邊地面突發(fā)較大沉降,立即將此異常情況報告給施工單位。施工單位立即停工,并要求提高監(jiān)測頻率。

  事件三:施工過程中,項目部對基坑周邊、陽臺周邊、樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊等部位進行了臨邊防護檢查驗收。

  事件四:當地建設主管部門于2016年10月17日對項目進行執(zhí)法大檢查,發(fā)現施工總承包單位項目經理為二級注冊建造師。為此,當地建設主管部門作出對施工總承包單位進行行政處罰的決定:于10月21日在當地建筑市場誠信信息平臺上作出公示;并于10月30日將確認的不良行為記錄上報了住房和城鄉(xiāng)建設部。

  問題:

  1.請指出事件一中的不妥之處,并寫出正確的做法。

  2.基坑檢查評定中的保證項目包括哪些內容?地下水的控制方法有哪些?

  3.事件二中,變形測量發(fā)現異常情況后,第三方測量單位應及時采取哪些措施?還有哪些情況應提高監(jiān)測頻率?(至少寫出四項)

  4.事件三中,還有哪些臨邊防護需要驗收?(至少寫出四項)

  5.事件四中,分別指出當地建設主管部門的做法是否妥當?并說明理由。(注意答題思路)

  【參考答案】

  1.整個事件中下列做法不妥:

  (1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給專業(yè)分包單位施工不妥,正確做法是按合同規(guī)定的程序選擇專業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包。

  (2)專業(yè)設計單位將設計文件直接交給專業(yè)分包單位不妥。正確做法是設計單位將設計文件提交給總承包單位,經總承包單位組織專家進行論證、審查同意后,由總承包單位交給專業(yè)分包單位實施。

  (3)專業(yè)分包單位編制的基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案經由施工總承包單位項目經理簽字后即由專業(yè)分包單位組織施工不妥。正確做法是專項施工組織方案應先經總承包單位技術負責人審核簽字,再經總監(jiān)理工程師審核簽字后再由專業(yè)分包單位組織施工。

  (4)安全員做技術交底且僅兩方簽字備案不妥,應由施工技術負責人做交底,安全技術交底應由交底人、被交底人、專職安全員進行三方簽字確認。

  2.保證項目包括:施工方案;基坑支護;降排水;基坑開挖;坑邊荷載。

  地下水的控制方法主要有集水明排、真空井點降水、噴射井點降水、管井降水、截水和回灌等。

  3.當變形量發(fā)生異常后,第三方監(jiān)測機構必須立即報告建設單位及相關單位。當出現下列情況之一時,應提高監(jiān)測頻率:

  (1)監(jiān)測數據達到報警值;

  (2)監(jiān)測數據變化較大或者速率加快;

  (3)基坑附近地面荷載突然增大或超過設計限值;

  (4)周邊地面突發(fā)較大沉降、不均勻沉降或出現嚴重開裂;

  (5)支護結構出現開裂;

  (6)鄰近建筑突發(fā)較大沉降、不均勻沉降或出現嚴重開裂;

  (7)基坑底部、側壁出現管涌、滲漏或流沙等現象;

  (8)存在勘察未發(fā)現的不良地質。

  4.項目部還應進行臨邊防護的部位有:樓層周邊;料臺與挑出平臺周邊;雨篷與挑檐邊;施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊等部位。

  5.做法一:當地建設主管部門于10月17日對項目進行執(zhí)行大檢查妥當。

  理由:各市、縣建設行政主管部門按照統一的誠信標準和管理辦法,負責對本地區(qū)參與工程建設的各方主體的誠信行為進行檢查、記錄。

  做法二:當地建設主管部門作出對施工總承包單位進行行政處罰的決定不妥當。

  理由:本工程為大型建筑工業(yè)與民用建筑,應該由一級注冊建造師擔任項目經理,注冊建造師不良記錄認定行為標準規(guī)定:超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內從事執(zhí)業(yè)活動,屬于不良行為。所以還應對項目經理作出處罰決定。

  做法三:于10月21日在當地建筑市場誠信信息于臺上作出公示不妥當。

  理由:各市、縣建設行政主管部門按照統一的誠信標準和管理辦法,負責對本地區(qū)參與工程建設的各方主體的誠信行為進行檢查、記錄,同時將不良行為記錄信息及時報送上級建設行政主管部門。

  各省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門負責本地區(qū)建筑市場各方主體的信用管理工作,采集、審核、匯總和發(fā)布所屬各市、縣建設行政主管部門報送的各方主體的誠信行為記錄,并將符合《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》的不良行為記錄及時報送住房和城鄉(xiāng)建設部。

  所以當地應該上報上級建設主管部門,由省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。

  做法四:并于10月30日將確認的不良行為記錄上報了住房和城鄉(xiāng)建設部不妥當。

  理由:應由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門將確認的不良行為記錄在當地發(fā)布之日起7日內報住房和城鄉(xiāng)建設部,即10月28日前應上報。

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