設(shè)計質(zhì)量是影響造價最大的階段

　　建設(shè)項目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。而且分為投資決策階段的控制、設(shè)計階段的控制、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段的控制。

　　其中設(shè)計階段是影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為75％~95％；在技術(shù)設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為35％~75％；在施工圖設(shè)計階段，影響項目投資的可能性則為5％~35%。可見項目投資的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策的設(shè)計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。據(jù)一些國家分析，設(shè)計費一般只相當于建設(shè)工程全壽命費用的1％以下，但正是這少于1％的費用卻基本決定了幾乎全部隨后的費用，因此，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)效益是非常的重要。

　　長期以來，我們普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的投資控制。而往往把控制項目投資的主要精力放在施工階段，審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價款。而要有效地控制建設(shè)項目，就要堅決地把工作重點轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上，尤其要抓住設(shè)計這個關(guān)鍵階段。