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項目管理:策略原則

2014-02-19 16:22  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

項目管理:策略原則

  一個策略首先是計劃然后才是行動,它關(guān)注于一系列的連續(xù)和改進(jìn)的策略階段。

  項目生命周期過程的起源,從最基本的形式上,可以在“項目管理”其本身的術(shù)語中找到。從定義上來看,項目有一個起點和一個終點。項目管理的本質(zhì)是在行動以前先計劃。因此,絕大多數(shù)基礎(chǔ)的項目生命周期過程由四個有順序的階段組成:“開始”,“計劃”,“行動”和“完成”。當(dāng)然,這四個階段可以擴展成分離的階段――每個階段都帶有它們自身的暫時可交付性和“可執(zhí)行的控制點”(或“通道”或“緊急出口”)。在每個項目管理應(yīng)用的領(lǐng)域中,這四個階段可以被設(shè)計成用來滿足每種類型項目的控制需要。事實上,這個序列在每個級別和項目管理結(jié)構(gòu)的每個分支是有效的并且通常情況下可用的。它也與是否采用“快速通過”策略還是采用必要的反復(fù)途徑是相關(guān)的,比如在軟件開發(fā)中。

  不能過分的強調(diào)生命周期過程的重要性和它在項目管理中的影響。這種相對短期的生死環(huán)境和流程的結(jié)果可能是區(qū)別于不同項目的唯一點。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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