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2014-02-19 16:22 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理：單點職責(zé)原則
必須在項目發(fā)起人和項目組長之間存在單通道通訊，從而使得所有的決策能夠影響到整個產(chǎn)品。
該原則是管理原則的一個擴展，對于項目承擔(dān)義務(wù)管理的效率和效力是必不可少的。比如，最終產(chǎn)品的所有者，假設(shè)不止一個人，必須通過一個主要代表訪問發(fā)起方的資源。同樣地，項目交付方也必須始終有一個主要代表。盡管如此，它僅僅適應(yīng)于影響整個產(chǎn)品以及之后產(chǎn)品的整體成本和進度的決策。從其它角度來看，自由和透明的通訊對于項目活動的綜合性協(xié)調(diào)來說是必不可少的。因此，該原則無論如何也不能限制通過項目交互通道網(wǎng)絡(luò)來交換適當?shù)男畔ⅲ@個通道對一個復(fù)雜項目所有方面的集成是必需的。
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