建筑工程質量通病采取措施：質量管理是保障

　　質量管理和控制是保證工程質量所采取的作業(yè)技術和活動，它貫穿于質量形成的全過程、各環(huán)節(jié)。其控制按實施者不同，包括三個方面：

　　1.企業(yè)內部質保體系。這是保證工程質量的關鍵。通過企業(yè)自身的運作，消除質量通病于萌芽狀態(tài)。它的特點是“全員、全面、全過程”，通過自檢、互檢、交接檢、質量員驗收來控制質量；

　　2.社會監(jiān)理（業(yè)主控制）。這是保證工程質量，防治質量通病的外部的、橫向的控制。有時質量通病出現是操作時的隨意性和方案中的盲目性引起的，通過監(jiān)理的監(jiān)督和把關，可以減少這種情況的出現，從而防止通病的產生。

　　3.政府監(jiān)督。這是強制性的，是政策引導和最終認可的質量控制手段。通過政府的強制監(jiān)督，可以宣傳和引導參建各方增強質量意識，自覺克服質量通病；可以制訂相應的技術文件，幫助企業(yè)克服質量通�。豢梢赃\用監(jiān)督手段，強制企業(yè)按標準規(guī)范執(zhí)行，從而減少質量通病的出現。

　　總的來說，要消除質理通病，需要各方的努力，需要做長期的、艱巨的工作。在現階段，比較務實的目標是消除和冶理幾個影響較大的質量通病（如裂縫、滲漏等），較好的方法是先試點，并在積累經驗的基礎上進行推廣。