工程量清單計價法與傳統定額計價法：評標方法上的區(qū)別

　　工程量清單計價：招標標底不再是中標的直接依據，而作為一個最高限額的控制線，各投標單位的報價不能超過這個控制線。評標辦法采用合理低報價中標法，既要對總價進行評審，也要對綜合單價及主要材料報價進行評審，分析投標單位所確定的人工、材料、機械臺班單價是否低于市場最低價，工、機、料的消耗量是否少于構成工程實體的實際需要量，技術措施、組織措施是否滿足工程要求。對于工期、質量標準只作符合性評定,施工組織設計、信譽雖作為評價因素,但只在報價接近時起作用。評標順序：從最低報價開始，向高報價逐一評審，直至評審出最合理報價為止。

　　傳統定額計價：評標辦法通常采用百分制評標法，將質量、工期、報價三個目標進行合理的分解，同時兼顧投標單位的能力、業(yè)績、財務狀況、信譽等，確定各指標的相對權重。一般各目標的相對權重可根據它對工程的重要性及影響程度由專家來確定，然后將各目標權重具體化。開標時根據評標辦法對有效的投標書計算出各投標方分值總和，在該招投標辦法中規(guī)定得分最高者為中標單位。