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2014-02-26 09:40 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理中的放權(quán)障礙:項目經(jīng)理過分看低下屬而專權(quán)
有時項目團(tuán)隊成員不敢勇于承擔(dān)責(zé)任或者缺乏自信心。在這種情況下,項目經(jīng)理就應(yīng)該懂得如何與項目成員進(jìn)行有效的溝通和交流,鼓勵成員們樹立自信心,讓成員了解項目經(jīng)理對他們的信任。當(dāng)項目成員們遇到挫折和失敗時,項目經(jīng)理應(yīng)給予鼓勵而不是打擊和冷落。
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