項目管理承包的實施建議：通過訂立合同

項目管理承包均應根據(jù)《合同法》簽訂承包合同，除明確雙方的權力和責任，承包商依據(jù)合同進行目標控制外，還應注意如下幾點。

　　由于項目管理承包的重大問題最終確認權在業(yè)主，所以在訂立的合同中，應有專門條款明確業(yè)主委托承包商代行業(yè)主管理權限的內容。避免出現(xiàn)施工單位只認業(yè)主。而導致承包商無法正常管理的狀況；合同中應明確承包管理的模式、工作的內容和合同的起止時間。如涉及外商的項目，還應分別明確工作語言和合同解釋的語言。除上述幾種模式外，也可根據(jù)實際情況或業(yè)主的要求，由雙方協(xié)商項目管理承包的其它方式；承包商在進行管理工作時，應嚴格按照合同中的規(guī)定，履行承包合同中的權力和義務，按規(guī)定的工作程序進行，注意與業(yè)主的協(xié)商聯(lián)系，切勿越俎代庖。在項目管理過程中，應按規(guī)定的程序將所發(fā)生的重大問題，以書面形式提交業(yè)主進行確認，對所有問題都應留有文字資料備查；在業(yè)主與施工單位簽訂的合同中。應明確要求施工單位服從承包商的管理及相應的違規(guī)處罰條款。