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代建制的影響:使工程咨詢管理類企業(yè)的市場(chǎng)主體地位上升

2014-02-26 14:40  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

代建制的影響:使工程咨詢管理類企業(yè)的市場(chǎng)主體地位上升

  相對(duì)而言,建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)地位并未改善。在傳統(tǒng)的投資建設(shè)管理體制下,特別是對(duì)于政府投資項(xiàng)目,政府在招投標(biāo)和建設(shè)過(guò)程中始終處于強(qiáng)勢(shì)地位,而招投標(biāo)代理企業(yè)、工程造價(jià)咨詢企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等處于從屬地位,并且,這些企業(yè)在建設(shè)市場(chǎng)中的主體地位并不不顯著。隨著國(guó)內(nèi)投資體制改革和代建制的推行,原有的建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局被打破,增加了新的因素和變量,在投資建設(shè)過(guò)程諸環(huán)節(jié)的管理鏈條上,上述這些企業(yè)的市場(chǎng)主體地位和作用得到強(qiáng)化,而純粹從事建筑施工的企業(yè)的市場(chǎng)地位并未有大的變化。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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