代建制工程項目管理模式：監(jiān)理單位的管理

　　監(jiān)理是對工程項目實行專業(yè)化監(jiān)督管理的社會機構(gòu)，由建設(shè)單位或代建單位通過公開招標形式選定，建設(shè)單位應(yīng)在工程監(jiān)理公開招標前，根據(jù)項目的具體情況，選擇工程監(jiān)理模式；明確建設(shè)工程監(jiān)理的范圍、任務(wù)和責任，以及對建設(shè)工程監(jiān)理單位的授權(quán)；提出對建設(shè)工程監(jiān)理單位資格預(yù)審的條件（包括資質(zhì)等級、專業(yè)特點、業(yè)績、經(jīng)營和財務(wù)狀況，建設(shè)工程監(jiān)理的特殊設(shè)備要求，如有特殊需要還可以提出對總監(jiān)理工程師的要求）；建設(shè)工程監(jiān)理費用的取費標準、計算方法及支付條件；確定建設(shè)工程監(jiān)理評標方法和標準。

　　在實施監(jiān)理過程中建設(shè)單位及代建單位應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的情況，以及是否按監(jiān)理規(guī)劃（由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，第一次工地會議前報送代建單位和建設(shè)單位）實施監(jiān)理。對監(jiān)理單位的管理重要的是關(guān)注監(jiān)理費用與監(jiān)理人員的平衡。