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強(qiáng)化項目成本管理的措施:規(guī)范項目成本核算辦法

2014-02-28 13:45  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

強(qiáng)化項目成本管理的措施:規(guī)范項目成本核算辦法

強(qiáng)化以項目為對象的的成本核算,規(guī)范項目成本核算辦法。首先必須切實做好各項基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格物資計量、驗收、收發(fā)、領(lǐng)退制度,建立健全原始記錄,制定和修訂內(nèi)部計劃價格,正確確定成本核算制度等;其次,要劃清成本費(fèi)用支出與非成本費(fèi)用支出的界限;第三,嚴(yán)格遵守成本開支范圍,劃清工程項目成本和期間費(fèi)用的界限;劃清本期工程成本與下期工程成本的界限;劃清未完工程成本與已完工程成本的界限。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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