2014-02-28 15:45 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
降低工程成本的措施:人工費控制
人工費是工程項目制造成本控制的重要環(huán)節(jié)。應依據企業(yè)自身特點和項目的實際情況,通過制定一系列的措施和標準,以控制和降低人工費用的支出。具體措施如下:
①根據勞動定額計算出定額用工量,并將安全生產、文明施工及零星用工按一定比例(一般為5%~10%)進行包干控制,防止人工費超出指標,做到節(jié)獎超罰。②提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平,根據施工進度、技術要求,合理搭配各工種工人的數量,減少和避免無效勞動,減少工時浪費;③采取一切辦法積極提高勞動生產率。
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