貨物進場管理：開箱檢驗

　　絕對禁止非開箱人員任意開箱。開箱工作應在業(yè)主供應處統(tǒng)一組織下，按計劃安排開箱，一般應提前一周天排出開箱計劃，通知各相關單位，以便邀請商檢、供貨商代表及有關人員參加。

　　開箱檢驗，首先應對包裝進行檢查，確定有無損壞和開啟、劃痕等異�，F(xiàn)象，開箱后檢查設備的外觀有無碰、卡、拉傷和腐蝕情況。核對口岸檢驗記錄，確認車面點交及運輸過程中是否發(fā)生新的殘損，做好書面記錄。

　　對精密、貴重、特殊的重要設備，開箱檢驗時應有工程技術(shù)人員參加，開箱最好在室內(nèi)進行。

　　根據(jù)裝箱單及箱內(nèi)部件標簽，清點主機、附機及零部件配件以及配套的電氣、儀表、管件、閥門、專用工具和技術(shù)資料，逐件核對。

　　對裸裝、捆扎包裝的材料應逐件檢查（或抽查）幾何尺寸。管材要核對材質(zhì)、規(guī)格、管標、壓力等級和色標是否一致，管口有無損壞。

　　開箱檢驗后，根據(jù)實際驗收記錄，填寫開箱檢驗單，按質(zhì)驗收，對凡是需要索賠或補供的貨物，應及時通報。

　　在接運和開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)的短缺、損壞、銹蝕等需要修復或不能使用的應會同外商代表及有關人員共同確認后，由業(yè)主供應處通知進口代理辦理索賠或補償手續(xù)。

　　整個開箱的技術(shù)要求及開箱的檢驗項由設計部門提供技術(shù)支持。